Каково это на самом деле — быть новым членом 160-го SOAR? скачать в хорошем качестве

Каково это на самом деле — быть новым членом 160-го SOAR?

В свой первый день в 160-м полку я был в ужасе. Наслушавшись страшных историй, я ожидал, что со мной будут обращаться как с чёртовым новичком и издеваться. Вместо этого я столкнулся с потрясающим меня уровнем профессионализма, начиная с первого встречного офицера и заканчивая командиром. Этот опыт преподал мне два важных урока. Во-первых, мы ужасно не умеем управлять своими ожиданиями и часто создаём в голове самые худшие сценарии. Во-вторых, организационная культура — это всё. В этом видео я разбираю разницу между элитной, профессиональной культурой 160-го полка, где люди мотивированы желанием не подвести команду, и токсичной, основанной на страхе культурой, где всё сводится к тому, чтобы не попасть в неприятности. Эта разница — ключ к высокой производительности, доверию и эффективному руководству. 0:00 - 0:25 - Мой первый день в 160-м 0:26 - 1:12 - Ожидание худшего (Прогулка в ангар) 1:13 - 1:44 - «Мы ждали вас» (Знакомство с CW4) 1:45 - 2:24 - «Я был в шоке»: Профессиональный приём 2:25 - 3:15 - Урок 1: Мы создаём худшие сценарии 3:16 - 3:34 - Сила управления ожиданиями 3:35 - 4:28 - Мой первый полёт: Обучение без стресса 4:29 - 4:42 - Урок лидерства: Культура — это всё 4:43 - 5:29 - «Подвести команду» против «попасть в беду» 5:30 - 6:00 — Опасности культуры, основанной на страхе 6:01–6:30 — Основной урок из моей книги «Стигма» 6:31–7:14 — Возьмите этот урок с собой и призыв к действию