У нас вы можете посмотреть бесплатно Кстати, эпизод 23: Phil-Ins: Парадокс эффективности закупок или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
После почти года изучения парадокса стимулирования в сфере закупок со всех сторон, Филип Идесон, Рич Хэм и Келли Барнер снова собираются вместе, чтобы связать воедино мысли трех самых интересных гостей серии: Джейсона Брауна, Дэвида Лоузби и Омида Гамами. Каждый из них предложил свой взгляд на один и тот же фундаментальный вопрос: что на самом деле означает эффективность в сфере закупок сегодня? Джейсон Браун представил стимулы как операционную систему: структуру, которая формирует поведение и определяет, как выглядит цель на практике. Дэвид Лоузби напомнил нам, что реальные изменения начинаются с понимания людей, а не только систем. А Омид Гамами призвал отдел закупок перестать заявлять о победе при подписании контракта и начать измерять успех реальными результатами, фактически достигнутыми. По мере того, как ведущие разбирают эти разные взгляды на эффективность закупок, они обнаруживают объединяющую истину: показатели эффективности закупок, возможно, были верны для своего времени, но времена изменились. Системы показателей, ориентированные на экономию, и транзакционные стимулы больше не соответствуют функции, от которой ожидают инноваций, устойчивости и стратегической ценности. В ходе дискуссии также рассматриваются перспективы на будущее, поскольку ведущие размышляют о том, как искусственный интеллект преобразует эту функцию, приводя к сокращению штата и росту ожиданий. Сможет ли отдел закупок переосмыслить свою цель до того, как автоматизация определит её за них? Ответ, как они утверждают, кроется в согласованности: между стимулами и результатами, между людьми и технологиями, и между тем, что мы покупаем, и тем, чего мы действительно пытаемся достичь.