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【間違いだらけの】生産管理｜利益が出ない赤字工場 5つの課題【無能な管理者・現場リーダーから脱却せよ】

ものづくり常識打破 vol.28：利益が出ない赤字工場 5つの課題【無能な管理者・現場リーダーから脱却せよ】動画ご視聴ありがとうございました！今後も、儲かるものづくりの考え方を分かりやすく簡単に情報配信していこうと思いますので、是非チャンネル登録お願いします！チャンネル登録はコチラ↓↓ / @kasuya_monodukuri 『しゃべくり社長翔さん』と対談させて頂きました！必見！ • 成功してる会社のリーダーは〇〇をしてません…トップに立つべき人が持つべきマ... 0:00　利益が出ない赤字工場 5つの課題 1:14　あなたの工場にも必ず当てはまること 2:06　仕事上のルールがない、または複雑すぎる 3:23　金額の意識がない 4:37　時間の指示がない 5:58　モノの表示がない 7:18　管理者・現場リーダーの存在価値がない 9:00　ものづくり常識打破 10:08　まとめ 10:33　特別なお知らせがありますカスヤ、技術士（経営工学）のプロフィール↓↓ https://kasuyatoru.com/ 関連動画【見なきゃ損！】・時間指示するだけ！『たった一撃で』生産性は4割以上！上がります • 生産管理｜たった3カ月で生産性を30％向上させる3つのポイント製造業には様々な業種の工場がありますが、各工場でよく言われるのは「なぜ、うちの工場は利益がでないのか？」「なぜ、うちの工場は儲からないのか？」あなたもこんな風に思っていませんか？実は、そこには、中小製造業に共通した課題があるんです！今回は、その5つの課題、トップ5を発表していきますこのチャンネルを見ている人の中には、今回話す5つの課題がある工場や企業はないと願いたいですが… もし、1つでも現時点でやっていたら、 100%利益を出し続けることはできません！あなたが、経営者や管理者、現場リーダーであれば、これから話すことは「これ、うちの工場のことじゃない？！」と共感する方が多いと思いますそう思われたあなたは、この機会に、一緒に対策を検討しましょう！直ぐにできて簡単ですよ！ #概要欄から特別プレゼントが手に入る

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