O Que é e Como Implementar Um PMO (Escritório De Projetos)? скачать в хорошем качестве

O Que é e Como Implementar Um PMO (Escritório De Projetos)?

Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Já ouviu falar em Escritório de Projetos, EGP, PMO ou Project Management Office? Cada vez mais, as organizações buscam implementar um Escritório de Projetos. Mas será que toda empresa precisa de um PMO? Sabe o que é e como inserir essa ferramenta que tem sido cada vez mais implementada nas organizações? No vídeo de hoje nós vamos discutir tudo que você precisa saber sobre PMO e porque tem sido adotada com tanta frequência. Além disso, também iremos trabalhar algumas dicas para implementar. Nessa playlist    • #PMO - Escritório de Projetos | Estra...   eu vou falar tudo sobre gestão de projetos e portfólios e vários outros assuntos relacionados. Vamos ao conteúdo. Muitas pessoas acham que o PMO se trata de uma pessoa quando na verdade é uma estrutura de organização. Portanto, pode ser um departamento, um grupo, uma área ou em alguns casos, até mesmo uma pessoa que faça parte desse grupo de PMOs. Você verá que eu cito outros modelos importantes como o P3O Axelos, mas que irei aprofundar nos próximos vídeos. Por enquanto, foque nesse conteúdo. Mas fique ligado para não perder os próximos conteúdos 👉 Vamos aos exemplos. No vídeo cito PMO estratégico, departamental ou específico, para projetos maiores que envolvam milhares de pessoas. E quais são as possibilidades em cada um dos casos. Um desses exemplos citados é o corporativo que permite por exemplo a criação de políticas e orientações, que podem ser tomadas nessa organização, outra coisa que também é possível é a elaboração de portfólios ou sub portfólios. Por fim irá compreender que PMOs possuem sofisticação variada que vão desde ao desenvolvimento de mentorias e treinamentos até a criação de metodologias e fazendo uma série de outras funções diferentes à medida que a organização progride. Mas o principal propósito é ser o propulsor do aumento de maturidade, isto é, estabelecer uma melhor proficiência, assuntos que irei abordar nos próximos vídeos. Fique ligado e acesse o canal para acessar conteúdos já prontos e que citei ao longo do vídeo. Deixe nos comentários a sua opinião sobre PMOs e se é uma estratégia viável para sua gestão! --- 👋 Comente abaixo, como seria o PMO de sua organização sob sua gestão? 🔔 Gosta de notícias de gestão de projetos e tecnologia? Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Minhas redes sociais: LinkedIn:   / trentim   Instagram:   / mariotrentim   Facebook:   / trentimbr   🤓Descubra mais conteúdos sobre Gestão de Projetos em minha Newsletter do LinkedIn: https://trent.im/mario 🤗 Obrigado por assistir! Um grande abraço e até o próximo vídeo. • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube:    / mariotrentim   • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com