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Kritikgespräche führen als Führungskraft – klar, respektvoll und wirksam. Viele Führungskräfte kennen diese Situation: Du musst Kritik ansprechen, ein Verhalten korrigieren oder ein schwieriges Thema im Team klären – und fragst dich: Wie spreche ich das an, ohne zu verletzen? Wie bleibe ich klar, ohne hart zu wirken? Und wie führe ich ein Kritikgespräch so, dass es wirklich etwas verändert? In diesem Video erfährst du: ✔ warum Kritikgespräche für Führungskräfte so wichtig sind ✔ wie du ein Kritikgespräch vorbereitest ✔ welches Setting ein gutes Mitarbeitergespräch braucht ✔ wie du Kritik klar und respektvoll formulierst ✔ warum deine Haltung wichtiger ist als perfekte Worte Als Führungskraft führst du ständig Gespräche – und gerade Kritikgespräche entscheiden oft darüber, ob Vertrauen entsteht oder verloren geht. Damit du in solchen Situationen schneller die richtigen Worte findest, habe ich einen Leitfaden mit 30 Gesprächsvorlagen für Führungskräfte erstellt. 📘 Darin findest du konkrete Gesprächseinstiege für: Kritikgespräche Feedbackgespräche Motivationsgespräche Konfliktgespräche im Team Entwicklungsgespräche Reflexionsfragen für dich als Führungskraft 👉 Den Leitfaden kannst du dir hier holen: (Link einfügen) Er hilft dir, schwierige Gespräche klar, respektvoll und auf Augenhöhe zu führen. Abonniere den Kanal, wenn du dich als Führungskraft weiterentwickeln möchtest. Hier geht es regelmäßig um: Leadership Kommunikation im Team Mitarbeitergespräche Führungskräfteentwicklung Denn gute Führung beginnt immer bei dir. Hashtags / Keywords #Kritikgespräch #Führungskraft #Mitarbeitergespräch #FeedbackGespräch #Leadership #Führung #Kommunikation #Teamführung So geht Führung! Und zwar leicht und mit Freude. Wie will man sonst Menschen führen und anleiten, wenn nicht mit Freude? Mit Verbissenheit, Zwang und Druck hat man vielleicht kurzfristige Erfolge, nachhaltig ist das aber nicht. Aus diesem Grund habe ich "echt_fuehren - die 5-Säulen-Strategie für ganzheitliches Führen" entwickelt. Ich weiß, dass Führungskräfte viel zu oft eine Rolle spielen, weil sie meinen, es müsste so sein. Weil sie irgendein Bild im Kopf haben, wie eine Führungskraft eigentlich führen sollte..... Das sind Glaubenssätze, die wir mal irgendwann etabliert haben, die aber nichts mit der Realität zu tun haben. Ich bin seit 30 jahren Führungskraft und seit 11 Jahren Coach für Führung und Kommunikation. Und hier auf meinem Kanal zeige ich mich dir, damit du mich kenenlernen kannst und ich dir zeige, dass es noch andere Wege zu erfplgreicher Führung gibt, nämlich, die, die dich in den Mittelpunkt deiner Aufgabe stellen. Ohne dich geht es doch nicht, oder? Also bilde ich dich aus. Mit meinem Online-Audio-Führungskräfte-Kurs. Damit kannst du nämlich erstmal ganz viel selber machen und ich verspreche dir jetzt schon ganz viele Aha-Erlebnisse. Und dann, für die Feinabstimmung sozusagen, arbeiten wir 1:1. Damit du den Start nicht verpasst, trage dich doch am besten jetzt gleich auf die Warteliste ein, dann verpasst du die Premiere im Herbst 2025 auf gar keinen Fall. Und natürlich bekommst du auschließlich über die Warteliste Goodies, die du auf keinem anderen Wege sonst bekommmst! Ich freue mich auf dich! Hier geht es zur Warteliste: https://www.pschierenbeck.de/wirsehen... Und hier geht es zu meiner Webseite: https://www.pschierenbeck.de Und hier kannst du dich tiefer über den Führungskräftealltag informieren: https://www.pschierenbeck.de/blog-arc... Wir sehen uns!