УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин скачать в хорошем качестве

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин

👉 Заказать тренинг для управленческого персонала — https://moskotin.com/corporate/manage... УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин Смотрите также —    • Десять ГЛАВНЫХ Инструментов Руководит...  , 10 главных инструментов руководителя. Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение. Первая ошибка управленцев. Я называю ее "эксперт" или "самый умный в комнате". Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания "хочешь сделать хорошо, сделай сам". Это одна из самых распространенных ошибок управленцев - делать что-то за своих сотрудников. Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине - вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах. Ошибка №2 это "хороший парень" или "хорошая девушка" таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется. Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется "вера в людей". Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит "я верю, что он одумается", "я верю, что он исправится", "я верю, что он что-то будет делать по другому". У меня есть гениальная фраза "меняйте людей или меняйте людей". Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека. Это главная задача управленца "менять людей или менять людей". Понравилось видео, поделись с друзьями -    • УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ош...   Друзья, буду рад быть вам полезным! Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео https://clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать! Сайт Business Relations: https://b-r.ru/crew/mikhail-moskotin/ Расписание программ Business Relations https://b-r.ru/schedule/ Подписывайтесь на меня в соцсетях: Я в Instagram   / moskotin   Я в ВКонтакте https://vk.com/id33771260 Я в Facebook https://www.facebook.com/profile.php?... Сайт https://b-r.ru/crew/mikhail-moskotin/ #МихаилМоскотин #BusinessRelations #УправлениеПерсоналом