Et si on prenait le temps de comprendre la demande client ? | Les Conf’Hybrides de Conserto скачать в хорошем качестве

Et si on prenait le temps de comprendre la demande client ? | Les Conf’Hybrides de Conserto

Bienvenue dans cette série de 10 conférences en ligne consacrées à un enjeu clé : comment hybrider la chefferie de projet traditionnelle et l’agilité. Abonnez-vous à la chaîne Conserto pour ne manquer aucun replay ! Dans cet épisode : Et si on prenait le temps de comprendre la demande d’un client ? 👤 Intervenant : Sandrine Zuk, Coach Agile & PO chez Softeam 📅 Date : MARDI 14 OCTOBRE - 12h15 Le pitch : Dans ce REX, je vous raconterai : Pourquoi, lorsqu’un client vous demande de mettre en place du Scrum, on se retrouve avec un cycle en V et du Kanban ? Pourquoi une association du don du sang a plus de facilité à mettre en place de l'agilité que nos équipes en IT ? Pourquoi quand on m'a demandé d'avoir un indicateur de vélocité, ce sont ceux de Kanban qui sont apparus ? Pourquoi mettre de l'agilité ? (bah parfois, le mode run à l'arrache est plus efficace) Et surtout, nous permettre un maximum de questionnements et d'échanges. Car ce n'est pas parce que le REX est ainsi qu'il n'aurait pas pu être autrement ! _________________________________________________ 🔎 À propos des Conf’Hybrides Pendant 10 semaines, nos experts et invités partagent leurs retours d’expérience pour vous aider à mieux piloter vos projets dans des contextes hybrides : cycle en V & agilité, forfait agile, gestion de contraintes fortes, nouvelles pratiques managériales, expérimentations et modèles innovants etc. 📌 Pour aller plus loin Retrouvez les autres conférences et d’autres retours d’expérience sur notre blog : https://conserto.pro/blog/ _________________________________________________ 👉 Qui sommes-nous ? "Positive Technologie" : c’est notre façon de concevoir notre métier, manager, animer et créer du lien avec nos salariés et nos clients. Nous sommes persuadés que nous pouvons développer une entreprise en donnant du sens et surtout en étant cohérent avec les valeurs qu’elle défend : Innover, Appartenir et Satisfaire. Fondée en 2013, Conserto reste encore une jeune entreprise avec une croissance organique très forte et constante. Notre stratégie est simple. Elle est basée sur un développement local, sur la proximité et la diversité de nos clients. Historiquement implantée à Nantes (siège social), Conserto a multiplié les agences locales (Rennes, Niort, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Lyon et Paris) afin de se diversifier et maîtriser ses dépendances client et sectorielle. Au-delà d’un engagement fort auprès des salariés, Conserto est allée plus loin en lançant une démarche RSE, concrétisée par le label LUCIE 26000. La certification ISO 9001 garantit également « notre cohérence organisationnelle et le niveau de qualité de nos prestations ». Faire de la veille, conseiller, accompagner sous la forme d’intrapreneuriat, de mécénat ou encore d’incubateur, tout est possible pour progresser et innover. L’agrément Crédit Impôt Recherche (CIR) vient structurer le process R&D et le Labs (Innovation As A Service) et nous a permis de tester des technologies émergentes mais également de construire nos offres actuelles : Digital, DevOps, Infra, Culture Agile et Agence Web. L’Academy (centre de formation) est également un élément clé pour faire progresser nos salariés mais aussi partager notre expertise avec nos clients. Nous proposons une offre complète de services externalisés tout au long du cycle de la transformation digitale en engagement de moyens (conseil, centre de compétences) ou de résultats (forfait, centre de services), pour répondre avec l’organisation la mieux adaptée aux contextes de nos clients.