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Wie du aufhörst, der Engpass im Team zu sein – und endlich wirksam führst. Du weißt, dass du mehr abgeben solltest – aber irgendwas hält dich zurück? In dieser Folge spreche ich über den wahren Grund, warum Delegieren oft so schwerfällt. Und was du brauchst, um loslassen zu können – ohne dich dabei unsicher zu fühlen. Das erwartet dich in dieser Folge • Delegieren ist kein Tool – es ist eine Haltung. • Gerade für neue Führungskräfte ist es oft eine emotionale Hürde, Aufgaben abzugeben. • Was steckt wirklich dahinter, wenn du lieber alles selbst machst? • Und was verlierst du, wenn du dabei bleibst? In dieser Folge erfährst du: • Warum Delegieren mehr mit Vertrauen als mit Technik zu tun hat • Was dein Team und du wirklich verlieren, wenn du Aufgaben zurückhältst • Wie du erkennst, wann Delegation sinnvoll ist • Welche inneren Gedanken dich sabotieren – und wie du sie überwindest • Was du brauchst, um mit gutem Gefühl loszulassen Diese Folge ist für dich, wenn du spürst: „Ich will nicht alles selbst machen – ich will führen.“ Erwähnte Ressourcen Kostenloser Selbstcheck: Bist du bereit zu delegieren? 👉 https://www.stefanbrandt.de/test-dele... Hat dir die Folge gefallen? Dann abonnier In Führung gehen, teile sie mit Kolleg:innen – und hinterlass gern eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts. Für noch mehr Impulse klick dich rein auf www.stefanbrandt.de (https://www.stefanbrandt.de) – da wartet mein Selbstcheck „Bist du bereit zu delegieren?“ auf dich.