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【100人の壁】100人の企業規模での組織課題の見つけ方と解決方法

会社が100人の企業規模になった時に起きる組織課題について、何が起きて、どう対応したらいいのかを話しました。 ■RECOMOマガジン 経営者の方、組織をマネジメントの方向けに週1,2回のペースでメルマガ配信をしています。忙しい毎日を過ごす中で本質的な課題をじっくり考える時間がなかなか持てない方が多いかと思います。ケーススタディを中心としたメールマガジンにて、ぜひ「自分ならこういう場合どうするか？」と考える機会にしていただければと思っております。 メルマガ登録はこちら https://recomo.jp/recomo_magazine/ ----- ▼人事戦略の相談のご依頼はこちらから https://recomo.jp/contact/ ■プロフィール 橋本 祐造 株式会社RECOMO 代表取締役CEO 1978年生まれ。2002年早稲田大学卒業後、NHKにて営業職として約3年間従事。その後、人事コンサルティング会社・GMOインターネット株式会社のグループ人事部を経て、ベンチャー企業での人事責任者として組織を急成長させる。経営視点での人材採用の戦略・方針・実行および人材育成プログラムの策定に携わりながら、複数社の社外CHROとして活躍中。2019年4月に株式会社RECOMOを創業。ミッションは「人の可能性・価値を最大にする社会を創る」。Twitter&YouTubeでビジネスに役立つ思考を配信中！ ■RECOMOホームページ https://recomo.jp ▼その他のオススメ動画▼ ①ミッション・ビジョン・バリューは本当に決める必要があるのか    • ミッション・ビジョン・バリューは本当に決める必要があるのか   ②組織の人数の壁｜30人から50人に増えると社内で起きる変化と事前にできる経営の３つの対策    • 組織の人数の壁｜30人から50人に増えると社内で起きる変化と事前にできる経...   Twitter   / yuzo_hashimoto   #組織課題 #人事戦略 #パーパス #CHRO #採用戦略 #RECOMO