Ответы на 3 вопроса, которые у всех нас возникают по поводу ответных мер на рабочем месте. скачать в хорошем качестве

Ответы на 3 вопроса, которые у всех нас возникают по поводу ответных мер на рабочем месте.

С тех пор, как я создал этот канал, я услышал несколько сотен историй от других людей, таких же, как я (то есть от вас), которые стали не просто жертвами незаконной дискриминации, но и жертвами незаконной мести… потому что мы осмелились пожаловаться. В этом видео даются ответы на три вопроса, которые возникают у всех нас, когда начинается месть: — Мне это кажется? — Почему? — Что я могу сделать, чтобы это остановить? Ответы могут быть не совсем такими, на которые вы надеялись… но я включил несколько советов, как извлечь максимум пользы из сложившейся ситуации… которые помогли мне выиграть дело в Комиссии по равным возможностям трудоустройства (EEOC). Дело Верховного суда США, упростившее установление материального ущерба: Muldrow v. City of St. Louis, которое недавно расширило определение мести. Случаи, когда добросовестные работники подвергались преследованиям (использование показателей и поведения в качестве предлога): Крюгер против Принципи (Северный округ Иллинойса, 2006 г.) Сотрудник VA, получивший множество наград за достижения, был подвергнут более тщательной проверке после подачи жалобы. Морин Литтл против Windermere Relocation, Inc. (9-й округ, 2002 г.) Сотрудник с большим опытом выполнения или превышения квот был обвинен в низкой производительности вскоре после подачи жалобы. EEOC против Ford Motor Co. (6-й округ, 2014 г.) Постоянно положительные отзывы до подачи жалобы внезапно стали отрицательными после ее подачи. Марьяти Винарто против Toshiba America (9-й округ, 2001 г.) Первоначальные оценки производительности, превышающие средний уровень, были снижены после подачи жалобы. Канхойе против Altana Inc. (Восточный округ Нью-Йорка, 2009): Сотрудник, получивший вторую по величине оценку в аттестации, внезапно получил понижение оценки по нескольким категориям. Балкенбуш против Ortho Biotech Products (Восточный округ Вашингтона, 2009): Быстро восходящая звезда продаж столкнулась с новой проверкой своей работы после подачи жалобы. EEOC против Federal Express Corp. (Мемфис, Теннесси): Старший менеджер с 21-летним стажем был вынужден покинуть компанию (условное увольнение) после того, как защищал интересы своих афроамериканских и латиноамериканских сотрудников. Льюис З. против Министерства ВВС: Дело в федеральном секторе, где сотрудник с хорошими оценками работы был переведен на другую должность всего через семь дней после подачи жалобы. Филлис Ф. против Министерства внутренней безопасности: Дело в федеральном секторе, где Комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC) установила, что заявления агентства о «плохой работе» были предлогом для мести. Есть и другие примеры, но этого достаточно, чтобы подчеркнуть... Жертвами дискриминации становятся не только «неплательщики». Это может случиться со всеми нами. Фотография для превью: https://www.vecteezy.com/free-photos/... Фотографии предоставлены Vecteezy