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Beneficios de la gestión de riesgos aplicada a los proyectos de construcción

"El éxito del proyecto no es resultado de la gestión de tan solo uno de los involucrados, depende del accionar de todos y muy particularmente depende de lo que se haga en forma diligente, o se deje de hacer. Cada día de retraso significará mayores costos para el Cliente”. “Ninguno de los involucrados puede darse el lujo de retrasar, demorar, patear la toma de decisión. Es por esta razón, que las decisiones por El Cliente deben ser oportunas, es imprescindible finiquitar las controversias, solucionar las reclamaciones o similar, ya que cualquier demora generará mayores plazos y costos a la obra. “El éxito de un proyecto se logra cuando se alcanza el objetivo de calidad y se cumple con las líneas base del proyecto: alcance, cronograma, costos y calidad, siendo necesario hacer una eficiente y eficaz gestión de riesgos”. “No hay proyecto en los que no estén presentes los riesgos”.