【ジョブ型雇用のリアル】富士通がジョブ型を導入した狙い／自主学習率が４.５倍に／社員１万人が自主異動／選考に落ちた社員のケア／リクルートのロール型／昇格も降格もない／「日本人は向いていない」という誤解 скачать в хорошем качестве

【ジョブ型雇用のリアル】富士通がジョブ型を導入した狙い／自主学習率が４.５倍に／社員１万人が自主異動／選考に落ちた社員のケア／リクルートのロール型／昇格も降格もない／「日本人は向いていない」という誤解

チャンネル登録・高評価よろしくお願いします。 ▼PIVOTアプリなら広告なし、バックグラウンド再生が可能▼ アプリダウンロードはこちら↓ https://app.adjust.com/1jl2jufh ＜ゲスト＞ 柏村美生｜リクルート 執行役員 大学卒業後、1998 年リクルートに入社。『ホットペッパービューティー』事業長、リクルートマーケティングパートナーズ社長などを経て、2021 年4 月より現職。 小林史明｜衆議院議員 「テクノロジーの社会実装で、多様でフェアな社会を実現する」を政治信条とし、規制改革に注力。政治家以前はNTTドコモに勤務。上智大学理工学部化学科卒業。 平松浩樹｜富士通 執行役員SEVP／CHRO 1989年富士通入社。2009年より役員人事の担当部長。2018年より人事本部人事部長。2020年より執行役員常務として働き方改革に取り組む。 2024年6月より現職。 南 壮一郎｜ビジョナル社長 1976年静岡県生まれ。米タフツ大学卒業後、モルガン・スタンレーに入社。2004年楽天イーグルスで新球団設立に携わった後、2009年ビズリーチを創業。 ＜目次＞ 0:00　ダイジェスト 1:02　魅力的な会社・国・政治とは 9:54　ジョブ型雇用の狙い 23:25　人事においての多様性 31:23　スタートアップと大企業の流動化 ＜関連動画＞ 「雇用流動化後の大企業キャリア」   • 【雇用流動化後の大企業キャリア】解雇規制が注目される３つの理由／不当解雇は...   「日本型雇用改革これが答えだ」   • 【日本型雇用改革のすべて】専門家の説明が下手／なぜ日本で解雇は難しいか／外...   #雇用 #人事 #キャリア #採用 #中途採用 #ジョブ型雇用 #大企業 #スタートアップ #多様性 #リクルート #人材 #ビズリーチ #経済同友会 #pivot