Mengelola KInerja Team Perusahaan Bagian 06 скачать в хорошем качестве

Mengelola KInerja Team Perusahaan Bagian 06

Mengelola anggota tim yang buruk itu penting karena dapat 01#Meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan, 02#Menciptakan lingkungan kerja yang positif, 03#Mencegah masalah yang lebih besar seperti konflik internal dan penurunan produktivitas. Mengapa mengelola anggota tim yang buruk itu penting?  Meningkatkan kinerja tim: Hasil kerja tim yang buruk sering kali disebabkan oleh anggota tim yang tidak berkinerja baik, sehingga mengelolanya penting untuk mencapai target bersama. Mencegah konflik: Perilaku negatif dapat memicu konflik internal dan ketidakpercayaan yang merusak kerja sama tim dan produktivitas. Menciptakan lingkungan kerja yang positif: Anggota tim yang buruk dapat menurunkan semangat kerja dan menciptakan suasana yang tidak nyaman. Mengelolanya akan membantu menciptakan lingkungan yang lebih produktif dan suportif. Menghindari masalah yang lebih besar: Masalah yang tidak ditangani akan berpotensi menimbulkan masalah baru yang lebih merugikan tim dan organisasi.  Strategi yang harus dilakukan : Strategi 01 : Awali dengan diskusi informal: Lakukan percakapan pribadi untuk membahas pengamatan Anda dan memahami potensi akar penyebabnya, seperti kurangnya keterampilan, ekspektasi yang tidak selaras, atau masalah pribadi Strategi 02 : Buat Rencana Peningkatan Kinerja (RPK): Untuk masalah yang terus-menerus muncul, RPK secara formal menguraikan masalah, menetapkan tujuan kinerja yang jelas, menetapkan jangka waktu perbaikan, dan menentukan dukungan yang akan Anda berikan Strategi 03# Dokumentasikan dan tindak lanjuti: Catat semua percakapan dan komitmen. Pantau kemajuan secara berkala dan tindak lanjuti dengan dukungan. Ini menciptakan proses yang adil dan transparan bagi kedua belah pihak.