У нас вы можете посмотреть бесплатно Mengelola Kinerja Team Perusahaan Bagian 05 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Mengakui dan memberikan penghargaan pada kinerja anak buah itu penting karena dapat meningkatkan : motivasi, kepuasan kerja, loyalitas mereka, yang pada akhirnya mendorong peningkatan produktivitas dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Penghargaan adalah bentuk apresiasi yang efektif untuk menghargai kerja keras mereka dan memperkuat budaya kerja positif Siklus Manajemen Kinerja Team Perusahaan LANGKAH 04# Akui dan Beri Penghargaan atas Kinerja Mengakui dan memberi penghargaan atas pencapaian sangat penting untuk memotivasi karyawan dan memperkuat perilaku positif. Strategi yang harus dilakukan strategi #01 Tepat waktu dan spesifik: Pujian harus diberikan segera setelah pencapaian dan sebutkan secara spesifik apa yang dilakukan karyawan dengan baik. Strategi #02 Berikan penghargaan multi-arah: Dorong umpan balik dan pujian dari rekan kerja dan pemimpin lain untuk menumbuhkan budaya apresiasi Strategi #03 Pertimbangkan berbagai penghargaan: Pengakuan tidak selalu harus berupa uang. Pertimbangkan untuk memberikan pujian lisan, catatan tulisan tangan, pengaturan kerja yang fleksibel, atau kesempatan pengembangan