Audyt wewnętrzny ISO – jak robić to dobrze? | Joanna Oracz скачать в хорошем качестве

Audyt wewnętrzny ISO – jak robić to dobrze? | Joanna Oracz

W tym odcinku Doskonałość Biznesowa rozmawiamy z Joanną Oracz – ekspertką w zakresie audytowania systemów zarządzania jakością (ISO 9001, AS9100, IATF 16949) o tym, jak prowadzić audyty, które naprawdę dają wartość. 🎯 Czego się dowiesz: ✅ Co jest trudniejsze: znajomość normy czy praca z ludźmi? ✅ Jak rozpocząć audyt, żeby nie był postrzegany jako kontrola? ✅ Czy audyt bez niezgodności to dobry audyt? ✅ Jakie błędy popełniają audytorzy (nawet ci doświadczeni)? ✅ Jak rozwijać kompetencje audytora – nie tylko techniczne! ✅ Dlaczego warto zostać auditorem wewnętrznym? Audyt to narzędzie doskonalenia, nie kontrola Audytor szuka ZGODNOŚCI, nie poluje na błędy Kompetencje miękkie są ważniejsze niż znajomość normy na pamięć Kontekst organizacji - sztywne trzymanie się procedur 👤 Gość odcinka: Joanna Oracz - audytorka systemów zarządzania jakością, trenerka, konsultantka z doświadczeniem w branży lotniczej i przemysłowej. Specjalizuje się w ISO 9001, AS9100 i IATF 16949. 📩 Potrzebujesz wsparcia w audytach lub wdrożeniu ISO? Skontaktuj się: kontakt@lampartmydlarz.pl #AudytWewnętrzny #ISO9001 #IATF16949 #AS9100 #AudytISO #SystemZarządzania #Jakość #AudytorWewnętrzny #DoskonałośćBiznesowa #LampartMydlarz 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, żeby nie przegapić kolejnych odcinków o praktycznych aspektach zarządzania jakością! ⏱️ Timestamps: 0:00 – Wstęp 0:43 – Co jest trudniejsze: norma czy ludzie? 2:41 – Jak rozpocząć audyt, żeby nie był kontrolą? 4:35 – Czy brak niezgodności = zły audyt? 6:37 – Najczęstsze błędy audytorów 7:38 – Jak audytor może sobie pomóc podczas audytu? 10:20 – Balans między wymaganiami a pragmatyzmem 12:10 – Jakie kompetencje rozwijać jako audytor? 15:12 – Czy warto zostać auditorem? O kanale Doskonałość Biznesowa: Podcast i kanał YouTube Lampart & Mydlarz Consulting – praktyczna wiedza o systemach zarządzania ISO, audytach, zarządzaniu jakością i doskonaleniu procesów. Bez teorii, bez korporacyjnego bełkotu – tylko to, co działa w realnym biznesie. Prowadzący: Daniel Lampart i Artur Mydlarz + eksperci z zespołu LMC.