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人材育成
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デキる人事は知っている「社員教育」の真実/教育コストとは何か?/人材育成の現場で起きること
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【元DeNA坂井風太】DeNAの人材育成/起業家大量排出/自己効力感の作り方/才能を潰さないマネジメント/生存者バイアス問題/さかいふうた/人事
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新入社員の育成/経営者や人事がやるべきこと/絶対に間違えてはいけない『優先順位』
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【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法/成長の踊り場の乗り越え方/「生存者バイアス」を捨てよ/1on1面談のコツ/強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】
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優秀な人材育成をする上司は、何を教えているのか?【鴨頭嘉人講演会】
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優秀な管理職になれる人となれない人の違い【部下を圧倒的に成長させる方法とは?】#鴨Biz
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【人材育成の疲弊】成長しない社員に悩む経営者へ。貴重な人材をどのように教育してくべきか。
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「管理職はたたかれ役」元DeNA人材育成責任者が分析。部下がやる気を無くす、新人が成長しないリーダーの特徴とは?【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides
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【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘/大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく/優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】
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【データで分かる現場の学習ニーズ】人事が抱える人材育成 3つの不明/戦略人事が実践できている企業はたった30%/経営の本気度を上げる必要性/人材育成のDX/データを取って人が育つ仕組み
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【人材育成の超本質】人を一気に成長させる“脳の揺らしかた”を人材開発オタク・李英俊さんに教えてもらいました
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【管理職「コスパ悪い」問題の解決法】人材育成のプロ・坂井風太/モンスター社員は環境との相互作用で生まれる/部下への良い介入と悪い介入/硬直化した組織で、個人ができる3ポイント【けいこま】
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【リクルート人材育成“秘伝のタレ”】「あなたはどうしたい?はもう古い」現役人事統括室VPが明かす令和型マネジメント/年間300時間費やす人材育成のノウハウ【MANAGEMENT SKILL SET】
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鴨頭嘉人の人材育成/一流の店舗スタッフを育てる為にはコレを徹底せよ#鴨Biz
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【「管理職になって良かった!」は作れる】人材育成のプロ・坂井風太/管理職の負荷を下げる「マネジメント民主化モデル」/“管理職の見本”を生む「好循環」の再現法/部下は「育てられ上手」になれ【けいこま】
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