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Liderar pessoas que entregam muito resultado, mas geram incômodos comportamentais, é um dos maiores desafios de qualquer gestor. No episódio 58 do Na Trincheira, Ilson Rezende aprofunda uma discussão essencial: como diferenciar problemas reais de cultura dos “rebeldes com causa” e como liderá-los para potencializar a missão da equipe. Neste episódio você vai entender: • Quando comportamento é realmente um problema, e quando é apenas incômodo pessoal do líder. • Por que alguns profissionais questionam, desafiam e “cruzam linhas hierárquicas”, mas ainda assim são valiosos para a missão. • Como identificar o perfil do “rebelde com causa” e aproveitar seu potencial sem perder a governança. • Estratégias práticas para equilibrar disciplina, autonomia e entrega. • Como líderes podem lidar com suas próprias preferências e desconfortos para focar na missão da equipe. Ilson traz exemplos reais, situações do dia a dia e reflexões profundas sobre liderança na prática, a liderança “de trincheira”, onde decisões afetam carreiras, negócios e resultados. 🔔 Inscreva-se no canal 👍 Curta e compartilhe para levar esse conteúdo a mais líderes 💬 Comente: você já liderou alguém de alta performance com comportamento difícil?