Эпизод 8: Состояние роста скачать в хорошем качестве

Эпизод 8: Состояние роста

Существует 9 стадий роста: 1. Неструктурированный рост: Инициатива основателя, обусловленная индивидуальными усилиями. 2. Структурированный рост: Формируются первые команды и появляются базовые процессы. 3. Ускоренный рост: Добавляются дополнительные мощности, и рост ускоряется. 4. Устойчивый рост: Улучшения процессов повышают эффективность и контроль затрат. 5. Экспоненциальный рост: Ресурсы направляются в области с высоким потенциалом воздействия. 6. Накопительный рост: Рост начинает создавать еще больший рост за счет обратной связи. 7. Устойчивый рост: Рост продолжается даже при снижении внешних влияний. 8. Организованный рост: Целенаправленно координируются множественные циклы. 9. Автономный рост: Рост становится адаптивным, самоподдерживающимся и устойчивым. Каждая стадия роста отражает различное поведение системы. Ранние стадии обусловлены усилиями и ускорением. Более поздние стадии зависят от накопления, устойчивости и организации. По мере масштабирования компаний правила меняются. То, что когда-то обеспечивало рост, может внезапно его разрушить. Именно здесь многие руководящие команды испытывают трудности. Они продолжают управлять системой так, как если бы она находилась в более раннем состоянии, применяя тактику, которая больше не соответствует базовому поведению бизнеса. Рост замедляется, затраты растут, а команды работают усерднее, получая при этом все меньшую отдачу. Так какова же роль управленческой команды? Если рост — это динамическое состояние, какова его естественная тенденция? Как и любая живая система, рост подвержен энтропии. Без управления он дрейфует из более высоких состояний обратно в более низкие. Эффект наращивания ослабевает. Петли распадаются. Рост возвращается к усилиям. Это делает роль руководителей удивительно ясной. Обеспечить, чтобы компания оставалась в состоянии наращивания и не скатывалась назад. Итак, в каком состоянии роста вы находитесь сегодня и куда вы движетесь? Состояния роста делают это видимым. Понимая текущее состояние системы, руководители могут увидеть, какие рычаги важны, какие петли должны доминировать и какие действия действительно будут продвигать систему вперед. Осознание состояния роста превращает путаницу в ясность. Именно здесь управление ростом становится неизбежным. По мере роста скорости и повышения автономности систем, руководство должно перейти от управления результатами к управлению поведением системы. Роль руководителей и советов директоров больше не заключается в том, чтобы подталкивать к дальнейшему росту, а в том, чтобы обеспечить поддержание системы в правильном состоянии. Состояния роста объединяют всю последовательность событий. Законы объясняют, почему рост ведет себя именно так. Двигатели и заводы показывают, как он производится. Механика и циклы объясняют, как он накапливается. Планирование управляет вероятностью. Состояния роста управляют контролем. Ричард Фейнман сказал: «То, чего я не могу создать, я не понимаю». Рост ничем не отличается. Если мы не понимаем, как работает рост, как мы можем рассчитывать на его создание? Давайте расти! -- Углубляйтесь в изучение вопроса с Winning by Design: Присоединяйтесь к сообществу Growth Institute для обучения в группах, участия в онлайн-сессиях и освоения практических концепций выхода на рынок. https://winningbydesign.com/growth-in... Узнайте, как проектировать масштабируемые системы получения дохода с помощью курса Growth Architecture™. https://winningbydesign.com/growth-ar... О компании Winning by Design: Winning by Design — ведущая консалтинговая компания по вопросам роста для компаний, масштабирующих регулярный доход. Мы помогаем командам руководителей перейти от спонтанного роста к продуманным, устойчивым и масштабируемым системам выхода на рынок. От диагностики до архитектуры и внедрения системы получения дохода, наши консультанты применяют модель данных Bowtie™, операционную модель SPICED™ и концепции искусственного интеллекта для выхода на рынок, чтобы помочь командам работать четко и быстро. Мы сотрудничаем с компаниями, определяющими развитие отрасли, включая Canva, Dropbox, DocuSign, Instructure, OneStream и Five9. О компании Winning by Design: Winning by Design — ведущая консалтинговая компания для компаний, масштабирующих регулярный доход. Дальновидные основатели, руководители и инвесторы сотрудничают с Winning by Design, чтобы снизить риски, устранить неэффективность и создать механизмы роста, способные к масштабированию. Узнайте больше на https://winningbydesign.com/ - - - - Получите больше концепций от WbD: https://winningbydesign.com/   / winningbydesign   Узнайте больше от основателя WbD Якко ван дер Коойя на LinkedIn:   / jaccovanderkooij   Хотите связаться с нами? https://winningbydesign.com/contact - - - - О компании Winning By Design: Winning by Design — ведущая консалтинговая компания по вопросам роста бизнеса. От диагностических исследований до проектирования и внедрения сис...