كيف يمكن لإدارة التنوع أن تفيد مؤسستك. ما هي إدارة التنوع؟ | نوليدج سيتي скачать в хорошем качестве

كيف يمكن لإدارة التنوع أن تفيد مؤسستك. ما هي إدارة التنوع؟ | نوليدج سيتي

هذا الفيديو التعليمي هو أحد دروس الدورة التدريبية التي تحمل عنوان "التنوع ودور الموارد البشرية" (شاهد الدورة التدريبية كاملةً الآن https://www.knowledgecity.com/mena/ar... حيث يناقش هذا الدرس التنوع ودور الموارد البشرية. ستتعرف على إدارة التنوع ودوره في الموارد البشرية. سنناقش أيضاً التحيز المؤسسي وإطلاق مبادرات التنوع واستراتيجيات وخطط إدارة التنوع. ستعرف أيضاً كيف يمكن لإدارة التنوع أن تفيد مؤسستك. ما هي إدارة التنوع؟ طبقاً لقاموس أكسفورد للسلوك التنظيمي، فإدارة التنوع تعني إدارة القوة العاملة التي تشمل الأشخاص المختلفين بغض النظر عن العُمر أو العرق أو الخلفية الإثنية أو النوع أو الإعاقة أو الدين أو القدرات المعرفية. في عالمنا المتنوع، قد تكون إدارة التنوع أمراً ضرورياً لإدارة الأعمال. المجتمع يتغير بسرعة وتتغير معه القوى العاملة. يوجد حالياً خمسة أجيال في القوى العاملة. وفقاً لجمعية إدارة الموارد البشرية، الأجيال الخمسة في مكان العمل هم: التقليديون مواليد عام 1927 إلى عام 1945. جيل الطفرة مواليد عام 1946 إلى عام 1965. الجيل إكس مواليد عام 1966 إلى عام 1980. جيل الألفية مواليد عام 1981 إلى عام 1996. الجيل زد مواليد عام 1997 وما بعده. يمكن أن تساعد إدارة التنوع الشركات على دخول أسواق من ثقافات متنوعة والتعامل مع مختلف قواعد العملاء. على سبيل المثال، يمكن للشركة دخول أسواق من ثقافات متنوعة من خلال إنشاء مجموعات موارد معنية بالموظفين أو العمل. مجموعة الموارد هي مجموعة من الموظفين من مختلف أقسام الشركة يتشاركون نفس العرق أو الثقافة أو النوع. من الأمثلة الشائعة مجموعات الموارد من ذوي البشرة السمراء ومجموعات الموارد من الأسيويين ومجموعات الموارد من النساء. يمكن أن تجتمع هذه المجموعات لمناقشة أفكار عن كيف يمكن للشركة تطوير التسويق بها ليستهدف فئات متنوعة. حتى أن بعض المؤسسات ترسل مجموعات الموارد تلك إلى المهرجانات والفعاليات لتوظيف موظفين جدد وبناء العلاقات مع مجتمعات من مختلف الخلفيات الإثنية. يمكن للشركة أيضاً وضع استراتيجية لبناء العلامة التجارية وإرساء قيم أساسية تجذب عملاء وموظفين من خلفيات مختلفة. باتباع هذه المناهج، يمكن للقادة الذين يديرون فرقاً متنوعة تمكين الموظفين ليأتوا بأفكار جديدة وتحقيق نتائج مميزة. من طرق إدارة الفريق المتنوع أيضاً التعرف على موظفيك على المستوى الشخصي. يمكنك تخصيص وقت للتعرف عليهم كأفراد وسؤالهم عن ثقافاتهم الإثنية. على سبيل المثال، قد يشعر موظف لاتيني باحترام مديره له إذا تفهَّم المدير أن بعض احتفالات سينكو دي مايو قد تكون مهينة للشعوب اللاتينية. القادة الذين يخصصون وقتاً للبحث والتعرف على ثقافات موظفيهم، يمكنهم المساعدة على إرساء الثقة والاحترام والانتماء بين أفراد فريقهم. إدارة التنوع الهادفة والمتعمِّدة تشمل قادة لديهم استراتيجية لوسائل التواصل الاجتماعي تستهدف فئات عمرية متنوعة وخلفيات ثقافية مختلفة وبلدان متعددة وفئات اجتماعية واقتصادية مختلفة. التنوع في مجلس الإدارة والفريق القيادي على المستوى التنفيذي قد ينتج عنه تمثيل صادق للتنوع في كل من المجتمع والعملاء. تنوع الأفكار على مستوى المؤسسة عادةً ما يؤدي إلى تدفق الأفكار والإبداع. لوضع كل شيء في نصابه الصحيح، إليك بعض المهارات التي قد تتطلبها إدارة التنوع. فهم الأفكار والآراء المتنوعة ترسيخ مبادئ التنوع على نطاق المؤسسة تطوير الوعي الذاتي بالمعتقدات والتحيزات والثقافة الشخصية التحلي بالشجاعة اللازمة للدعوة إلى التغيير في مؤسسة قد تكون بها معوقات تحول دون نجاح قوة عاملة تتسم بالتنوع. نوليدج سيتي هي منصة لتدريب وتطوير مهارات الموظفين عن بُعد وتحسين قدراتهم الوظيفية. تنفرد نوليدج سيتي بتقديم أقوى مكتبة تدريب عن بُعد لتدريب موظفي عملائها من الشركات والمنظمات. حيث تحتوي المكتبة على أكثر من 30,000 فيديو تعليمي لتدريب الموظفين في جميع مجالات الأعمال، والحاسوب، والمالية، والسلامة، ومبادئ الإلتزام. المكتبة مُدعمة كذلك بخدمات الترجمة، والتعريب، والدبلجة. اطلب حساب تجريبي للشركات http://ow.ly/yVre50JTkT0 لنبقى على تواصل YouTube http://ow.ly/G6OM50JTkEW LinkedIn http://ow.ly/cSiw50JTkEY Twitter http://ow.ly/EVqw50JTkEX