У нас вы можете посмотреть бесплатно أهمية التفكير التحليلي في صنع القرار الإداري | نوليدج سيتي или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
هذا الفيديو التعليمي هو أحد دروس الدورة التدريبية التي تحمل عنوان "التفكير التحليلي في الأعمال التجارية" (شاهد الدورة التدريبية كاملةً الآن https://www.knowledgecity.com/mena/ar... حيث يناقش هذا الدرس التفكير التحليلي للمديرين، إنها مهارة ضرورية للمديرين. تشير الأبحاث إلى أن المديرين ذوي المهارات التحليلية بارعون في حل المشكلات، ومُفكرون مبدعون، وبإمكانهم التعامل مع المواقف الصعبة بسهولة أكبر من المديرين الذين لا يملكون هذه المهارات. القدرة على تحليل المعلومات مهارة ضرورية في العمل. إنها بالغة الأهمية للمديرين لأنهم مسؤولون عن الإشراف على المشروعات والفرق واتخاذ القرارات المهمة. يُقدِّر أصحاب العمل المهارات التحليلية لأنها تساعد على زيادة الإنتاجية وتحسين العمليات التجارية. أصحاب الفكر التحليلي يُمكِنهم حل المشكلات المعقدة واتخاذ قرارات صعبة تحت الضغط، وهو مهم في بيئة الشركات اليوم كونها سريعة الوتيرة. أحد أهم فوائد تنمية المهارات التحليلية هو مساعدة المديرين على التخلص من التحيُّز واتخاذ قرارات مستنيرة وعقلانية. قد يؤثر التحيُّز أحياناً على اختياراتنا، ويجعل من الصعب اتخاذ قرارات موضوعية. بتحليل الأدلة، نستطيع استخلاص استنتاجات بناء على معلومات أكثر موضوعية بدلاً من الأحكام الشخصية. فمثلاً، إذا كانت نتيجة استطلاع عن الرضا الوظيفي تكشف عن استياء الموظفين، سوف يدرسها المدير المُفكِّر بعمق ليصل إلى الأسباب، ويبحث في التدخلات. أصحاب المهارات التحليلية لديهم بصيرة ويمكنهم استخلاص استنتاجات مهمة. إليك أربعة مجالات يمكنك التركيز عليها سوف تُحسِّن كثيراً من مهاراتك التحليلية. الأولى هي اتخاذ القرار. بتعلُّم اتخاذ القرارات العقلانية عبر التفكير المنطقي، يمكنك وضع تصور مسبق لتأثير قراراتك على الفريق أو الشركة. يشمل ذلك بناء القرارات على التحليل والبيانات، وإجراء مراجعة للتخلص من التحيز، وتفسير قراراتك للفريق. المجال الثاني هو البحث عن الاتجاهات. القدرة على رصد الأنماط المهمة وسط تشويش البيانات يساعد على تحديد المشكلات وتجنبها. فهم الصورة الأكبر يسمح لك باتخاذ قرارات مستنيرة، وإجراء تدخلات سريعة. هذا يتضمن استخلاص استنتاجات مهمة من المعلومات المتاحة بالربط بين النقاط لاكتمال الصورة. مجال التركيز التالي هو فهم احتياجات الموظفين. الفهم العميق لاحتياجات الموظفين ضروري عند معالجة النزاعات داخل الفريق. بالاستعانة بالمهارات التحليلية ستساعد الفريق على تخطي الصعوبات. يتضمن ذلك وضع توقعات واضحة، وإعطاء تعليمات واضحة، وإبقاء الفريق على علم بالمستجدات. آخر مجال للتركيز لتحسين مهاراتك التحليلية هو التكيُّف مع التغيير. عندما تجد طرقاً جديدة لتنفيذ الأمور، وباستخدام القليل من الإبداع، تستطيع تحسين كفاءة الفريق وفتح الباب أمام الابتكار. تساعد المهارات التحليلية المديرين على تحقيق أفضل وأكفأ استفادة من الوقت والموارد. يشمل ذلك تخصيص الموارد وتوزيعها بين أفراد الفريق والبحث عن طرق لوقف إهدارها. نوليدج سيتي هي منصة لتدريب وتطوير مهارات الموظفين عن بُعد وتحسين قدراتهم الوظيفية. تنفرد نوليدج سيتي بتقديم أقوى مكتبة تدريب عن بُعد لتدريب موظفي عملائها من الشركات والمنظمات. حيث تحتوي المكتبة على أكثر من 35,000 فيديو تعليمي لتدريب الموظفين في جميع مجالات الأعمال، والحاسوب، والمالية، والسلامة، ومبادئ الإلتزام. المكتبة مُدعمة كذلك بخدمات الترجمة، والتعريب، والدبلجة. اطلب حساب تجريبي للشركات http://ow.ly/yVre50JTkT0 لنبقى على تواصل YouTube http://ow.ly/G6OM50JTkEW LinkedIn http://ow.ly/cSiw50JTkEY Twitter http://ow.ly/EVqw50JTkEX