Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobilien: Nadine Otto spricht mit Sebastian Purps-Pardigol скачать в хорошем качестве

Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobilien: Nadine Otto spricht mit Sebastian Purps-Pardigol

Nadine Otto hat den Kulturwandel bei Gundlach aus zwei unterschiedlichen Perspektiven erlebt: Zuerst als Führungskraft während der ersten Phase und heute als Geschäftsführerin, die das Unternehmen durch die zweite Phase der Transformation steuert. Das Hannoveraner Traditionsunternehmen, das tief im Maurerhandwerk verwurzelt ist, steht heute vor der Herausforderung, Agilität und Menschlichkeit mit der harten wirtschaftlichen Realität zu vereinen. Wie findet man das richtige Maß zwischen Beziehungsqualität und Ergebnisorientierung? Nadine Otto spricht offen darüber, warum die erste Phase des Wandels manchmal als „rosarotes Gummiboot“ missverstanden wurde und warum es heute mehr „Guidance“ und klare Leitlinien braucht, um Investitionen in Millionenhöhe – etwa für die Klimaneutralität – zu stemmen. In diesem Gespräch mit Sebastian Purps-Pardigol teilt sie ihre Erfahrungen über den Mut zur Verletzlichkeit: Es geht um die Kraft der „Verzeihlichkeit“, den Umgang mit dem Nicht-Wissen und die Erkenntnis, dass man sich idealerweise vier Jahre Zeit nimmt. Erfahren Sie, wie man die Brücke von der modernen Bürowelt auf die Baustelle schlägt und warum Führung in Krisenzeiten eine klare Richtung braucht, ohne die Menschlichkeit zu verlieren. Das bei Gundlach gewonnene Wissen über diese Transformationsprozesse gibt das Unternehmen heute auch an andere Organisationen weiter: Unter der Marke GundWerk begleitet das Team externe Partner in der Beratung dabei, moderne Arbeitswelten und Unternehmenskultur praktisch erlebbar zu machen. Klickbare Inhaltsübersicht: • *03:42 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Beziehungsraum vs. Ergebnisdruck: Die Evolution der Unternehmenskultur • *05:10 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Das Ende des „rosaroten Gummiboots“: Warum Freiheit Führung braucht • *08:10 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Krisen als Lehrmeister: Wie die Pandemie die Zusammenarbeit veränderte • *11:38 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Der Ruf nach Orientierung: Warum Mitarbeitende heute wieder „Guidance“ suchen • *14:03 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Transparenz auf allen Ebenen: Die Einbindung von Eigentümern und Belegschaft • *18:20 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Die Rolle der Führungskräfte: Vom Kontrolleur zum Begleiter • *23:15 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Kultur auf der Baustelle: Wie man gewerbliche Mitarbeitende wirklich erreicht • *29:40 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Partizipation und ihre Grenzen: Wie viel Mitbestimmung ist produktiv? • *34:48 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Wirtschaftlichkeit und Klimaneutralität: Der „Sense of Urgency“ bei Gundlach • *41:05 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Psychologische Sicherheit: Die Basis für Innovation im Handwerk • *46:35 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Status Quo: Wo ist das Unternehmen inzwischen? • *50:52 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Messbare Faktoren: Sind die Zahlen besser? • *56:49 (   • Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobili...  ) * Die 90-Prozent-Regel: Warum Scheitern im Kulturwandel dazugehört Tools für den eigenen Kulturwandel finden Sie hier: https://kulturwandel.tools (https://www.youtube.com/redirect?even...) Hier können Sie sich zum Update-Service eintragen. Sie erhalten eine Mail, wenn neue Gespräche veröffentlicht werden: https://kulturwandel.org/#update-service (https://www.youtube.com/redirect?even...) Hier erfahren Sie mehr zu Sebastian Purps-Pardigol: http://bit.ly/mehr_zu_SPP (https://www.youtube.com/redirect?even...)