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コンサル市場と急成長するDirbatoのビジネス

本動画では、M&A／スタートアップ支援のプロをゲストに迎え、コンサル市場の変化と、Dirbatoが急成長してきた背景を深掘りします。 「経営とIT戦略の一体化」や「BIG4と異なるアプローチ」の違い、成長に伴う組織の変化、そして“さらに伸びていくために必要なこと”まで、現場と顧客のリアルを交えて語りました。 コンサル業界に興味がある方、IT戦略・M&A・スタートアップ支援に関心のある方、就活／転職で企業理解を深めたい方におすすめの内容です。 ぜひ高評価・コメント・チャンネル登録もお願いします！ ※本動画の内容は撮影時点の情報です。 ▼目次 0:50　類を見ないスピード｜急成長の要因は？ 3:01　創業期からの急成長｜成長に伴った変化は？ 4:31　社外取締役就任｜なぜオファーを受けた？ 8:33　さらに伸びていくために｜今後すべきことは？ 10:01　顧客と現場のリアル｜ここ数年何が変わった？ 13:04　急成長の背景｜Dirbatoはなぜ顧客に選ばれている？ 16:08　売上10期1000億円｜達成のために必要なことは？ 18:29　積み上げてきたこと｜今後どう組織を変化させる？ ▼登壇者紹介 大櫃 直人／社外取締役 みずほ銀行の常務執行役員や官公庁構成員に就任、みずほフィナンシャルグループ兼みずほ銀行エグゼクティブアドバイザー等を経て、Dirbatoの社外取締役に就任。金融、M&A、不動産など多分野において豊富な知識と経験を持ち、黎明期から成熟期までの各段階で約2500社の支援実績がある。多角的な視点と経験を活かし、事業戦略策定や組織改革、イノベーション推進に貢献することが強み。 小河原 尚代／執行役員・パートナー 日系総合コンサルティングファーム、外資系金融企業を経て現職。DX推進、プロジェクトマネジメントを得意テーマとし、DX推進の一環で、IT組織変更も多く支援実績を持つ。組織改革やシンプル化・自動化といった業務改革のマネジメント経験を豊富に有する。クロスボーダーな課題解決が求められるグローバルプロジェクトの責任者も歴任。 末光英之／パートナー 外資系SIer、国内SIer、国内ITコンサルティング会社を経て現職。金融業界を中心に、システム開発・導入プロジェクトにおける予算策定から開発、保守を含めたITプロジェクト全般の幅広い構築経験を有する。また、幅広い金融機関に対して、大規模案件推進・業務プロセス改善・各種既存システムの改善等をPMとして従事するなど、クライアント責任者としての折衝、大人数プロジェクトや複数チームの統率を得意とする。 ▼関連リンク 《採用メッセージ》https://www.dirbato.co.jp/recruit/mes... 《コーポレートサイト》https://www.dirbato.co.jp/ 《リクルートサイト》https://www.dirbato.co.jp/recruit/