“De bullebak-expert en ander onaanvaardbaar gedrag in je team: leiderschap en aanpak” Podcast #1 скачать в хорошем качестве

“De bullebak-expert en ander onaanvaardbaar gedrag in je team: leiderschap en aanpak” Podcast #1

"Iedereen ziet het, maar niemand durft er iets van te zeggen..." Wat doe je als een expert in je team zich gedraagt als een bullebak? Denk aan verbaal agressief gedrag, scherp uithalen of letterlijk rechtspringen in meetings. Het team voelt zich ongemakkelijk, maar zwijgt omdat de persoon onmisbaar lijkt voor het bedrijf. In deze aflevering onderzoeken Muriel Van Gompel (Mindflow) en Liesbeth Vansintjan (Harmony@Work) hoe je als leider of HR-professional kan omgaan met dit soort complexe situaties. Je krijgt inzicht in waarom teams dit gedrag vaak laten passeren, welke impact dit heeft op samenwerking én welke concrete stappen je kan zetten om de vicieuze cirkel te doorbreken. Geen theoretische beschouwing, maar praktische handvatten voor wie met mensen werkt en wil leren hoe leiderschap, teamcoaching en conflicthantering écht het verschil kunnen maken. 🎧 Luister mee en ontdek wat wél werkt bij een ‘onmisbare’ expert die het team ondermijnt. 📋 Hoofdstukken: 00:00 Vraagstelling & schets van de situatie (expert die zich misdraagt) 00:32 Aanpak bij duidelijk onaanvaardbaar gedrag 03:34 Aanpak bij subtieler onaanvaardbaar gedrag 06:26 Aanpak van het coachingstraject 12:40 Aanpak bij het kaderen naar anderen in het team/de organisatie 15:42 Redelijke aanpassingen 16:45 Klassieke aanpak in HR 18:11 Aanpak met de “bullebak” die aan het begin van de aflevering werd voorgesteld 💬 FAQ — Veelgestelde vragen over onaangepast gedrag en HR-aanpak 1️⃣ Hoe kan je als werkgever een optimale werkomgeving creëren voor medewerkers met zichtbare en onzichtbare beperkingen? Werkgevers zijn volgens Belgische wetgeving verplicht om redelijke aanpassingen te voorzien voor personen met een handicap of chronische ziekte. Het weigeren daarvan is discriminatie — tenzij de aanpassing een onevenredige belasting vormt. 👉 Meer info via Unia . Hoe flexibeler je werkorganisatie (tijd, ruimte, aanpak …), hoe minder individuele aanpassingen nodig zijn. 2️⃣ Hoe belangrijk is psychologische veiligheid bij onaangepast gedrag? Psychologische veiligheid betekent dat medewerkers durven zeggen wat er gezegd moet worden. Bij onaangepast gedrag is dat essentieel: mensen moeten situaties kunnen aankaarten, en de betrokkene moet zich veilig genoeg voelen om samen naar oplossingen te zoeken. 3️⃣ Hoe pak je onaangepast gedrag aan binnen een coachingstraject? De medewerker moet eerst begrijpen dat het gedrag ontoelaatbaar is en dat verandering nodig is. Een coach helpt dan reflecteren over situaties waarin het beter of slechter loopt, en zoekt samen met werknemer en werkgever naar haalbare oplossingen. 4️⃣ Wat is een alternatieve HR-aanpak bij onaangepast gedrag (versus de klassieke waarschuwingen en ontslag)? In plaats van enkel te sanctioneren, kan HR inzetten op dialoog en samenwerking. Een open gesprek met de werknemer kan leiden tot wederzijds begrip en verbetering. Een externe coach of bemiddelaar kan hierbij helpen — vaak rendabeler dan ontslag en vervanging.