Как решить любую проблему? // Нестандартные решения в переговорах 16+ скачать в хорошем качестве

Как решить любую проблему? // Нестандартные решения в переговорах 16+

🔥 Приходите на бесплатный мастер-класс «Переговоры уровня БОГ». Узнаете, как перестать терять и начать выигрывать в каждом диалоге. Зарегистрироваться👉 https://ryzov.ru/treaty?utm_source=yo... В этом видео мы поговорим про то, как решить любую проблему на примере истории о Султане Ахмеде. Я расскажу вам о том, как можно решить проблему, применив нестандартные решения в переговорах. Чтобы разобраться, как решить любую проблему, я поделюсь историей о голубой мечети в Турции и о том, как нестандартные решения помогли Султану Ахмеду выйти из сложной ситуации. Я приведу пример из личной жизни, благодаря которому вы поймете, как можно решить проблему, не прибегая к панике и спорам. Умение находить нестандартные решения поможет не только ответить на вопрос, как решить любую проблему, но и проводить максимально эффективные переговоры. Игорь Рызов в социальных сетях: ►Подписывайтесь на мой канал:    / ИгорьРызовАакадемияПереговоров   #общение #переговоры #деловоеобщение 00:28 Историческая справка о Султане Ахмеде 01:56 Нестандартные решения в переговорах 03:00 Личный пример Игоря Рызова 04:59 Почему важно выходить за рамки? #решениепроблем #мышление #нестандартное_мышление ▼Еще больше полезных видео: Все о жестких переговорах:    • Все о Жестких переговорах   Переговоры с монстрами:    • Плейлист   Интервью с Игорем Рызовым:    • Интервью Игоря Рызова. Переговорные страте...   #жесткиепереговоры #ведениепереговоров Онлайн курс "Эволюция продаж" http://evo.ryzov.ru/ Книги Игоря Рызова https://www.ozon.ru/context/detail/id... Приветствую вас, друзья. Я, Игорь Рызов, эксперт по ведению переговоров. И сегодня я хочу вам рассказать об одной, очень любопытной истории, которую можно применять в своих переговорах. То есть поучить вести переговоры у очень интересного, исторического персонажа – у султана Ахмеда. Недавно я был в Турции, в Стамбуле. Специально поехал, мне был очень интересен этот город. Это действительно город контрастов. И во время экскурсии в голубую мечеть. Те, кто был в Стамбуле, наверняка посещали эту мечеть. Это сердце Стамбула. Наш экскурсовод рассказал одну история, которую я проверил, и, оказалось, что она действительно правдивая. Вот историческая справка – голубая мечеть была построена в 1616 году Султаном Ахмедом. И он построил в ней 6 минаретов, 6 башен. Она была очень грандиозная, она была большая. И сразу его стали обвинять его сподвижники по вере, что его мечеть гораздо больше, чем Мекка. А Мекка, я далек от религии, но историю я передаю так, как она написана. А в Мекке была мечеть, у которой было 4 минарета. То есть на 2 минарета меньше. И, конечно же, по правилам веры мечеть другая не может обладать большим количеством минаретов, чем мечеть в Мекке. Что сделал умнейший султан Ахмед? н не стал доказывать, а требовалось, чтобы он срубил как минимум 2 минарета. Чтобы она была меньше. Что он сделал? Он подарил деньги. То есть он перевел деньги в Мекку для того, чтобы построили еще два минарета. Это очень умный шаг, заметьте. То есть человек не стал доказывать свою правоту. Он не стал доказывать очевидные вещи. Он применил очень хороший, такой переговорный прием, который я вам рекомендую. Нет, не платить заранее, а продумать нестандартное решение. Вот этот урок называется «Нестандартное решение». Потому что часто мы находимся в рамках тех проблем, которые мы сами себе нарисовали. Вот, смотрите, если представить султана Ахмеда и те рамки, которые построили: есть построенная мечеть, есть то, что он не хочет менять. Есть те законы, те правила, которые он должен соблюдать. Ему либо менять правила – я думаю, что это невозможно. Это была бы проигранная, заведомо борьба. И вот здесь получается то решение, которое он принимает – это то решение, которое было действительно сделано нестандартным. И я вам очень рекомендую в сложных переговорах, когда вы сталкиваетесь с подобными ситуациями, просто подумать – какие нестандартные пути решения можно предпринять, чтобы выйти из этой, затруднительной ситуации. Сейчас расскажу вам более приземленный пример, который со мной произошел не так давно в Египте. Я увлекаюсь, кстати сказать, серфингом. И мы были на лодке – это не катер, это яхты была. И мы были на сафари. И несколько наших коллег, а коллеги – они были актерами, артистами. Им надо было уезжать раньше с этой яхты на день, чем вся группа. Все было оговорено. Инструкторы оговорили все с египтянами. Они договорились с ними, что из порта Хургада придет за ними катер, и привезет их, и ребята успеют на свои концерты.