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【マイクロマネジメント 管理職 部下疲弊】善意の管理が逆効果になる理由とは? 2 месяца назад

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【マイクロマネジメント 管理職 部下疲弊】善意の管理が逆効果になる理由とは?

【この動画で学べること】 ◼︎ 「善意のマイクロマネジメント」が部下を疲弊させる理由を解説します。 ◼︎ 細部を重視する管理職と、全体を見渡したい部下、それぞれの思考スタイルの違いを理解できます。 ◼︎ 「選択的詳細管理」「ビッグピクチャー共有法」「グラデーション型管理」など、監視感を生まない適応型マネジメントの実践法を紹介します。 【こんな方におすすめ】 ◼︎ 部下のために細かくチェックしているのに感謝されず悩んでいる管理職 ◼︎ 上司の管理が細かすぎて部下が疲弊していると感じる方 ◼︎ チームの生産性とモチベーションを両立させたい人事・経営者 【動画の目次】 0:00 オープニング 00:17 本編スタート 00:28 「細部を詰めすぎる管理職」が部下を疲弊させている? 02:24 ①細部を重視する思考スタイルの管理職の特性と組織活用 06:33 ②監視感を生まない適応型マネジメント 12:11 まとめ 【プレゼント&お知らせ】 動画で紹介した「部下のタイプ別・注意と指導の言い換えリスト」を、LINE公式アカウント登録者限定でプレゼント中! ▼友だち追加はこちら https://line.me/ti/p/%40396xapch このチャンネルでは、部下育成や組織マネジメントに役立つ実践的なメソッドを配信しています。 ぜひ「チャンネル登録」と「いいね」をお願いします。コメント欄で取り上げてほしいテーマもお待ちしています! ▼研修・講演のご依頼やご相談はこちら(株式会社エナジーソース公式サイト) https://energy-se.co.jp/ #マイクロマネジメント 管理職 部下疲弊 #マネジメント #部下育成 #人材育成 #マイクロマネジメント #リーダーシップ #心理的安全性 #やる気マネジメント #世代間ギャップ ※

Comments
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