曖昧な言葉が離職を招く！できない上司の共通点 скачать в хорошем качестве

曖昧な言葉が離職を招く！できない上司の共通点

【この動画で学べること】 ◼︎ なぜ「ちゃんと伝えたのに伝わらない」のか――その原因は“曖昧な指示”にあります。 ◼︎ 「いい感じにまとめて」「もっと積極的に」など、抽象的な言葉が部下の混乱や離職を招く理由を解説します。 ◼︎ 上司の言語化力を高める「5W1H＋期待値フレームワーク」と、部下の思考を整理させる「段階的言語化トレーニング」を紹介します。 【こんな方におすすめ】 ◼︎ 「部下に伝えたつもりなのに伝わっていない」と感じる管理職 ◼︎ 「報告が曖昧で判断できない」と悩むリーダー・経営層 ◼︎ チーム全体の“コミュニケーション品質”を上げたい人事・育成担当者 【動画の目次】 0:00 オープニング 00:29 本編スタート 02:37 ①管理職が具体的な指示を出すための「5W1H+期待値フレームワーク」 06:36 ②部下の言語化力を育てる「段階的言語化トレーニング」 10:14 まとめ 【プレゼント＆お知らせ】 動画で紹介した「部下のタイプ別・注意と指導の言い換えリスト」を、LINE公式アカウント登録者限定でプレゼント中！ ▼友だち追加はこちら https://line.me/ti/p/%40396xapch このチャンネルでは、部下育成や組織マネジメントに役立つ実践的なメソッドを配信しています。 ぜひ「チャンネル登録」と「いいね」をお願いします。コメント欄で取り上げてほしいテーマもお待ちしています！ ▼研修・講演のご依頼やご相談はこちら（株式会社エナジーソース公式サイト） https://energy-se.co.jp/ #5W1H #期待値フレームワーク #言語化力 #マネジメント #部下育成 #コミュニケーション #やる気マネジメント #リーダーシップ #報連相 #心理的安全性