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Neste vídeo, você aprende como delegar tarefas sem erro usando um método prático em oito passos, aplicável a qualquer equipe e a qualquer tipo de atividade no ambiente de trabalho. A proposta aqui não é teoria de liderança, mas desenvolvimento pessoal aplicado à gestão: clareza, responsabilidade, autonomia e construção de times confiáveis. Ao longo do vídeo, eu explico por que a maioria dos líderes erra ao delegar, como esses erros geram retrabalho, dependência e desgaste emocional, e como criar um processo de delegação que realmente funcione — do primeiro contato até a autonomia total do colaborador. Você vai entender como transformar uma tarefa confusa em um processo claro, como acompanhar sem microgerenciar e como sair do papel de “chefe que cobra” para o de líder que desenvolve pessoas. Tudo isso conectado a produtividade, liderança prática e crescimento profissional sustentável. Se você lidera pessoas, empreende ou quer se tornar uma referência dentro da empresa, este vídeo é um guia direto para melhorar seus resultados por meio de uma delegação bem feita. 00:00 Por que delegar bem é uma das habilidades mais difíceis do líder 01:05 A ideia central: delegar sem erro em oito passos 02:00 Passo 1: você faz e a pessoa observa 03:40 Passo 2: você faz e a pessoa te guia 06:10 Passo 3: a pessoa faz com sua instrução 08:40 Passo 4: a pessoa faz e você observa 11:10 Passo 5: você só responde quando ela pergunta 13:40 Passo 6: ela faz sem você (autonomia assistida) 17:20 Passo 7: ela faz e você cobra resultados 21:40 Passo 8: ela reporta e você só acompanha 26:30 Erros comuns que mantêm o líder preso no microgerenciamento 30:10 Delegação, desenvolvimento pessoal e maturidade profissional