Масштабное внедрение ИИ в корпоративной среде: как главный специалист по ИИ в U.S. Bank внедряет ... скачать в хорошем качестве

Масштабное внедрение ИИ в корпоративной среде: как главный специалист по ИИ в U.S. Bank внедряет ...

Прашант Мехротра, директор по искусственному интеллекту в US Bank, рассказывает о том, как банк оценивает инициативы в области ИИ и масштабирует проекты от пилотного этапа до внедрения в производство. В 906-м эпизоде ​​CXOTalk он объясняет, как завоевать доверие клиентов посредством ответственного проектирования ИИ и подготовиться к будущему автономного банкинга. Эта беседа охватывает ключевые аспекты ИИ в бизнесе и внедрения ИИ в крупном банковском учреждении. ======= Пожалуйста, поддержите нашего спонсора Emeritus: Ознакомьтесь с программами повышения квалификации руководителей от Emeritus в сотрудничестве с ведущими университетами: https://cxotalk.partner.emeritus.org/ ======= Основные обсуждаемые темы: → Почему ИИ должен трансформировать процессы, а не просто повышать их эффективность → Как U.S. Bank сократил время утверждения управленческих решений вдвое, привлекая партнеров по управлению рисками на ранних этапах → Критическая роль базовых показателей в определении масштабируемости или провала пилотных проектов ИИ → Почему «ИИ без данных — это галлюцинация» и как банк организует цифровые технологии, данные и ИИ под руководством одного лидера → Повышение уровня грамотности в области ИИ среди всего персонала, от руководителей до рядовых сотрудников → Переход от создания моделей к использованию внешних базовых моделей в масштабе → Баланс персонализации и конфиденциальности во взаимодействии с клиентами Мехротра подчеркивает, что клиент остается «путеводной звездой» для каждой инициативы в области ИИ. Он предлагает практические рекомендации по метрикам, финансированию пилотных проектов и внедрению в производство, а также созданию повторяемых процессов управления, которые ускоряют, а не замедляют развертывание ИИ. 🔷 Примечания к выпуску: https://www.cxotalk.com/episode/u-s-b... 🔷 Новостная рассылка: www.cxotalk.com/subscribe 🔷 LinkedIn: www.linkedin.com/company/cxotalk 🔷 Twitter: twitter.com/cxotalk 📍 РАЗДЕЛЫ: 00:00 Введение: ИИ в U.S. Bank 00:30 Как оцениваются и финансируются идеи в области ИИ 02:24 Роль директора по ИИ: концепция 4 E 05:21 ИИ как преобразующая сила, а не просто технология 09:05 Влияние ИИ в реальном мире: обслуживание клиентов и инструменты для разработчиков 11:15 Измерение успеха ИИ: важные показатели 15:31 Почему 95% ИИ Пилотные проекты терпят неудачу: важность базовых показателей 17:05 ИИ и цели устойчивого развития 18:01 Управление рисками и корпоративное управление в масштабе 22:46 Переход от пилотных проектов к производству 25:54 Согласование стратегии ИИ с бизнес-целями 28:39 Создание рабочей силы, готовой к ИИ: навыки и образование 32:12 Чем ИИ отличается от внедрения ERP-систем и традиционных технологий 35:05 Соблюдение нормативных требований в сфере взаимодействия с клиентами на основе ИИ 37:16 Структура руководства и межфункциональное сотрудничество 39:07 Данные как основа ИИ 42:20 Технологические платформы и партнерство с поставщиками 43:24 Разработка или покупка: использование базовых моделей 45:56 ИИ как стратегическая инвестиция: создание долгосрочной ценности 47:58 Персонализация без вторжения в частную жизнь 50:14 Заключение #ИИ #ИскусственныйИнтеллект #БанковскоеДеловоеОбразование #ЦифроваяТрансформация #КорпоративныйИИ #ГлавныйОфицерИИ #Лидерство #CXOTalk