Mengelola Kinerja Team Perusahaan Bagian 04 скачать в хорошем качестве

Mengelola Kinerja Team Perusahaan Bagian 04

Memantau kinerja anak buah itu penting untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan perusahaan, serta mendukung pengembangan karyawan dan membuat keputusan manajemen yang lebih baik. Pemantauan membantu mengidentifikasi masalah, memberikan umpan balik yang membangun, dan meningkatkan motivasi serta loyalitas karyawan Peran manajer adalah bertindak sebagai pembina, membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka dan memperoleh keterampilan baru. 01# Berikan umpan balik segera: Berikan umpan balik yang tepat waktu, spesifik, dan konstruktif daripada menunggu tinjauan formal. Umpan balik harus berfokus pada perilaku dan hasil yang dapat diamati, bukan sifat pribadi. 02# Dengarkan secara aktif: Dorong dialog dua arah dengan mendengarkan perspektif karyawan dengan sabar. Ajukan pertanyaan yang kuat dan terbuka seperti, "Menurut Anda, apa yang menghalangi?" untuk membantu mereka menemukan solusi mereka sendiri. 03# Berinvestasi dalam pertumbuhan: Identifikasi kesenjangan keterampilan dan tawarkan kesempatan untuk pelatihan, pendampingan, dan pengembangan profesional. Hal ini menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda berinvestasi dalam karier mereka.