【詳説】マネージャーが成長するために必要な5つのマインドセット／単なる業務管理では差がつく！早く部長に昇進する人の意外な共通点とは скачать в хорошем качестве

【詳説】マネージャーが成長するために必要な5つのマインドセット／単なる業務管理では差がつく！早く部長に昇進する人の意外な共通点とは

課長としてチームをまとめ、円滑に業務を回しているつもりなのに、なかなか次のステップ（部長昇進）が見えてこない…。1on1(ワンオンワン)にも力を入れているはずなのに、なぜか周囲との連携や変革提案がうまく進まない…。部下の力を引き出し、他部署も巻き込むためには具体的にどんな行動をすればいいの…？教えて、李さん！ ▼マネージャーが成長するためのマネジメント人気講義3本を、どーん！と、一気にプレゼント🎁 https://letter.mindset.co.jp/p/iu1Jg1... ①過去最高業績が出せて、離職なしの強い組織の創り方（事業マネジメント編） ②組織のエンゲージメントを圧倒的に高める組織開発・人材育成の体系化と仕組みの創り方（組織マネジメント編） ③外資コンサルだけが知っているプロジェクトマネジメントの技術を徹底解説 ▼関連のおすすめ動画はこちら なぜ対話が必要か？   • 【なぜ対話が必要か？】管理職が押さえるべき3つの観点とは？／対話を通じて戦...   新任管理職の落とし穴    • 【新任管理職の落とし穴】成功するマネジャーと失敗するマネジャーの違い／部下...   【目次】 00:00 オープニング 01:07 「課長」と「部長」の役割の違い 03:20 信頼を勝ち取るマネジメントのコツ 05:29 「ワンオンワン」だけでは組織を伸ばせない理由 06:35 改革を恐れない人が次のステージへ 08:45 まとめと実践ヒント