【10人中9人が発症】「自分がやった方が早い病」の末路。部下を潰す無能上司と、トップ1割のリーダーの決定的な差 скачать в хорошем качестве

【10人中9人が発症】「自分がやった方が早い病」の末路。部下を潰す無能上司と、トップ1割のリーダーの決定的な差

「部下の仕事が遅くて、つい手を出してしまう…」 「失敗されると困るから、結局自分が巻き取っている…」 「自分ばかりが忙しく、部下がいつまで経っても育たない…」 そんな「自分がやった方が早い病」にかかっていませんか？ 実は、世の中の管理職の約9割がこの病気に感染しています。目の前の効率を優先して部下の仕事を奪うことは、部下から「失敗から学ぶ機会」を奪い、一生自立できない組織を作る最悪のマネジメントです。 今回の動画では、経営者・あべき光司が、部下の仕事を巻き取る「回収の害悪」を解き明かし、部下を劇的に成長させる「正しい責任の渡し方（移譲）」について徹底解説します。 なんでも自分でやってしまう「9割の凡人」から抜け出し、部下を成長させる「1割の優秀なリーダー」になりましょう。 ▼ この動画で、あなたのチームは自走し始める！ ・10人中9人が陥る「自分がやった方が早い病」の恐怖 ・理由1：仕事を「回収」することが最大の害悪である理由 ・理由2：正しい「責任の移譲」と「放置」の違い ・手伝うのではなく「いつでも相談に乗る」スタンスを作れ ・理由3：失敗しても会社が潰れない「余白（隙）」の設計 ・トップ1割のリーダーが持つ「責任を取る覚悟」 ・「器は小なるに安んぜず」：小さな器に収まるな ▼ チャプター 00:00 10人中9人が「自分がやった方が早い病」 01:06 部下の仕事を巻き取る上司の悲惨な末路 02:10 ポイント1：回収の害悪（成長機会の喪失） 03:14 失敗させることが、なぜ部下のためになるのか？ 04:31 ポイント2：責任の移譲（任せっぱなしはNG） 05:33 上司から手を出さず、相談しやすい「オープンな姿勢」を保つ 06:38 ポイント3：隙（余白）の設計 07:44 まとめ：トップ1割のリーダーになる覚悟 ▼あべき 光司（Koji Abeki） EMP税理士法人 代表 / プロフェッショナルコーチ / 税理士 40歳で税理士資格を取得。自身の経験から、年齢に関係なく挑戦することの重要性や、独自の経営・キャリア論を発信。 （EMPOWERANTチャンネル運営者） ▼サブチャンネル　EMP税理士キャリアLAB    / @abecky_jp   ▼関連リンク 【無料メルマガ】ビジネスの成功に欠かせないアイディアを紹介 https://office-emp.com/mail-magazine/ 【オフィスEMP HP】EMP税理士法人について https://office-emp.com/ #マネジメント #リーダーシップ #部下育成 #自分がやった方が早い病 #プレイングマネージャー #組織論 #仕事術 #あべき光司 #経営者