С чего начать реформы в ТОиР, чтобы не провалиться? Подробный план от экспертов отрасли скачать в хорошем качестве

С чего начать реформы в ТОиР, чтобы не провалиться? Подробный план от экспертов отрасли

Запишитесь на бесплатный разбор вашей службы ТОиР от Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол» эксклюзивно для всех подписчиков Романа Пилькина! Запись на разбор здесь: http://desnol.ru/links?razbor-toir-re... Как проходит разбор с экспертом, и что вы получите? 1. Вместе с ведущими экспертами Центра экспертизы ТОиР вы определите точки роста для оптимизации работы вашей ремонтной службы и узнаете, какие конкретные инструменты помогут решить задачи и проблемы в ТОиР 2. Вам продемонстрируют примеры эффективно выстроенной системы ТОиР и выполненных KPI 3. А также расскажут об опыте Центра экспертизы ТОиР Деснола в решении задач ремонтных служб предприятий на реальных примерах реализованных проектов Друзья, всем привет! С вами Роман Пилькин, основатель IT-компании «Деснол», разработчика и интегратора экосистемы 1С:ТОИР (http://desnol.ru/links?1ctoir-yt). В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с независимыми экспертами и практиками в области управления активами самые острые и важные вопросы об автоматизации и трансформации процессов техобслуживания и ремонта оборудования на российских предприятиях. Сегодня в выпуске мы разбираем тему реформирования ремонтных подразделений, и мне в этом помогут два независимых эксперта, которые прошли через масштабные преобразования ремонтных служб в разных отраслях: Андрей Мастин – руководитель проектов дирекции по эффективности и улучшениям компании «Ай-Пласт». Имеет богатый опыт внедрения практик ТОиР на российских предприятиях, в том числе в компании Nestlé. Александр Сидоров – президент Ассоциации эффективного управления производственными активами, консультант с многолетним опытом аудита и реформирования ремонтных служб на ведущих промышленных предприятиях, таких как «Транснефть – Урал», Донецкий металлургический завод, «Мечел» и другие. В этом выпуске мы обсудим: – С чего начинают реформу ТОиР успешные технические директора? Разбор сценариев: когда инициатива сверху ведёт к провалу, а когда «мягкая сила» и внутренний аудит спасают проект. Реальный пример: как за 20 минут получить финансирование после трёх месяцев подготовки. – Диагностика неэффективности: два ключевых показателя, которые не скрыть. Как по затратам на ТОиР и потерям от аварийных простоев понять, что ваша служба «съедает» бюджет? Пример предприятия, где 730 млн рублей ежегодных потерь считали «нормой». – Аудит зрелости ТОиР на практике. Как Андрей Мастин оценил уровень работы службы в «Ай-Пласт» по 5-балльной шкале и выбрал пилотный цех для изменений. – Почему нельзя начинать с автоматизации? Как внедрить ИТ-систему (включая 1С:ТОИР) так, чтобы она не стала «цифровым кладбищем данных», а реально сократила простой. Кейс, где графики ремонтов адаптировали под данные вибродиагностики и снизили количество отказов. – Главный кадровый вызов: как преодолеть «героическое пожаротушение» и вовлечь команду. Практические шаги из опыта Nestlé и металлургических предприятий: обучение, передача функций операторам и психологическая подготовка персонала к изменениям. – Как говорить с руководством на языке денег, а не поломок. Стратегия Александра Сидорова: как перевести технические риски в экономические расчёты и получить поддержку первых лиц. Почему 52% успеха реформ зависят именно от этой поддержки (мировая статистика). – Структура, процессы, культура: что менять в первую очередь? Почему плоские структуры работают лучше, как делегировать принятие решений и зачем выстраивать корпоративную культуру, ориентированную на надёжность. Ставьте лайки под этим видео, если было полезно, подписывайтесь на канал и нажимайте на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски. Расскажите, с какими вызовами вы столкнулись при реформе ТОиР и как их преодолели. Авторы самых интересных и практических кейсов (по нашей оценке) получат полный ежегодный обзор «Тренды ТОиР 2026». Смотрите, применяйте, делитесь опытом. Вместе делаем ТОиР эффективнее! СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО: 00:00 – Герои выпуска: Андрей Мастин и Александр Сидоров 01:10 – Кто и почему должен инициировать реформы в ТОиР? 09:43 – Диагностика и аудит зрелости ТОиР: практика «Ай-Пласт» 14:30 – Рассказываем, как принять участие в бесплатном разборе вашей службы ТОиР 15:05 – Ключевые показателя неэффективности: как обнаружить скрытые потери 21:00 – Как вовлекать персонал в изменения техслужбы? 27:27 – Управление сопротивлением изменениям и подготовка команды 31:00 – Кейсы успешного вовлечения персонала в реформы ТОиР 34:46 – Оргструктура ремонтной службы: на что обращать внимание? 37:39 – Внедрение новых процессов и ИТ-систем в «Ай-Пласт» 41:18 – Роль ИТ-систем в реформах ТОиР 47:19 – Поддержка лидера и корпоративная культура: кейсы эффективного управления изменениями 50:36 – Как говорить с руководством, чтобы быть услышанным? 52:45 – Сколько стоит реформирование ремонтной службы? 59:18 – Важность понимания стратегии и прозрачности целей 01:02:22 – Зачем реструктуризация техслужбы нужна руководителю и команде ТОиР? #тоир #предприятие #оборудование #реструктуризация #реформы