Derrière l’hyper-croissance (passer de 2 à 40 en 4 ans), comment faire «hyper-croitre» des managers? скачать в хорошем качестве

Derrière l’hyper-croissance (passer de 2 à 40 en 4 ans), comment faire «hyper-croitre» des managers?

Dans cet épisode, je reçois Harold Gardas, fondateur & CEO de KÖM, une agence de communication parisienne. Le sujet qui nous intéresse aujourd'hui : 🫸 Installer une ligne managériale dans une entreprise en forte croissance 🫷 Et plus en détails : 👉 Les deux stratégies des entreprises en forte croissance La promotion interne (déjà pratiquée chez KÖM) VS Le recrutement externe Pour comprendre ce que cela induit de fonctionner en « double hiérarchie ». 👉 Comment dédier du temps à la montée en compétences 👉 La formation des managers est une compétence qui se développe (et ne s’invente pas) 👉 Définir et avoir une cible commune / une feuille de route managériale, pour augmenter la performance et la coordination de ses équipes. 👉 Et enfin : "les challenges des managers" ( qui reste souvent à co-construire ) feat ChatGpt Si vous avez une problématique managériale et souhaitez vous aussi passer dans Le Coup de Bigot 👇 : Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management Bonne écoute et rendez-vous tous les mardis pour un nouvel épisode ! ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos... ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎ 0:00:00 Introduction 0:05:42 Problématique de management chez Köm 0:06:30 Schéma sur la structuration managériale 0:07:16 Réflexions sur la hiérarchie interne 0:08:00 Coexistence de deux hiérarchies 0:10:06 Échanges sur les leviers de motivation 0:12:02 Valorisation des anciens collaborateurs 0:13:51 Stratégies de promotion interne et externe 0:14:02 Montée en compétences individuelles et collectives 0:14:39 Adaptation de la formation des managers 0:19:42 Approche du management basée sur la gentillesse 0:21:39 Importance de la forme dans les feedbacks 0:23:57 Équilibre entre créativité et rentabilité économique 0:26:32 Gestion des projets rentables et passionnants 0:29:09 Formation et partage des bonnes pratiques 0:30:28 Co-responsabilité dans la relation managériale ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !