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#197

Manager quelqu’un de plus fort que soi techniquement : mission impossible ? Pas du tout. Beaucoup de managers vivent cette situation comme une source de stress, voire de perte de légitimité. Pourtant, manager un expert technique sans l’être soi-même n’est ni un échec, ni un rôle au rabais. Alors dans cette vidéo, je t’explique : 👉 pourquoi ce contexte est si déstabilisant pour les managers 👉 le rôle clé que vous pouvez jouer, même sans expertise technique 👉 4 leviers très concrets pour manager efficacement un expert (cadre, responsabilités, posture managériale, reconnaissance) RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expe... 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jou... 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club 🎯 UN PROJET EN TÊTE Contactez-nous hello@teambakery.com (mailto:hello@teambakery.com) CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:20 - Premier levier : définir un cadre de travail clair 00:02:16 - Deuxième levier : clarifier les responsabilités 00:03:52 - Troisième levier : maintenir son rôle de manager même sans expertise technique 00:05:58 - Quatrième levier : valoriser l'expertise du collègue 00:06:58 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite (https://www.audiomeans.fr/politique-d...) pour plus d'informations.