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【15年の現場知見】売上＝単価×客数…だけど具体策は誰も教えてくれない

【第23回日本通所ケア研究大会　講師協賛企画】 https://tsuusho.com/conference/ ■講師インタビュー 三好　貴之氏（株式会社メディックプランニング 代表取締役） https://medicplanning.com/ ［インタビュー内容］ ・通所系サービスが安定的に収益を確保していくためにしなければいけないことを教えてください。 ・基本報酬は3年に1回しか変わらず、人件費（最低賃金の上昇）や物価は高騰していく中での対策はありますか？ ・通所系サービスの利用者で多い要介護1・2の人が総合事業へ移行などの話も出ている中で、今後どの立ち位置で事業を行っていけば良いと思いますか？ ・共生型サービスの請求件数が増えていますが、共生型をすることも検討するべきでしょうか？ ・障害福祉サービスと介護保険サービスそれぞれ単独でされてますが、採用のところは振り分けてたりするのですか？ ・売上増のために保険外サービスや自費サービスを検討した方が良いでしょうか？ ・最後に…メッセージをお願いします 介護事業の利益を上げるには──実は「たった3つの方法」しかありません。 加算算定やコスト削減にも限界がある今、必要なのは“客数＝稼働率”をどう上げるか。 現場を知る講師が、300以上の介護事業所を支援して見えた“成功と失敗の分かれ道”を語ります。 【動画のポイント】 ・売上を上げるための「3つの原則」 ・デイサービスが抱える“集客できない”理由 ・ただやるだけのパンフレットだけでは人が来ない時代の“仕組みづくり” 利用者が増えない、稼働率が上がらない、利益が出ない… そんな悩みを抱える経営者・管理者の方に、ぜひ見てほしい内容です。 #介護経営 #デイサービス #介護事業 #介護業界 #介護コンサル #介護ビジネス