У нас вы можете посмотреть бесплатно 5 навыков расстановки приоритетов, которые действительно помогут вам получить повышение до руково... или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Управление командой роста (бесплатное руководство): https://deliveringvalue.co/head-of-gr... Узнайте больше о совместной работе: https://deliveringvalue.co/coaching ---- Если вы хотите оказывать большее влияние, иметь больше авторитета и быстрее продвигаться по карьерной лестнице, вам необходимо освоить расстановку приоритетов. Но большинство людей делают это неправильно. В этом видео я разбираю 5 навыков расстановки приоритетов, которые отличают высокоэффективных лидеров от людей, которые постоянно заняты, но никогда не получают повышения. ВРЕМЕННЫЕ МЕТКИ: 0:00 - Почему хорошие идеи ≠ большой эффект 1:02 - Навык №1: Четко определите, что значит «хороший» результат 3:30 - Навык №2: Сравнивайте идеи друг с другом (не изолированно) 4:47 - Навык №3: Разделяйте ввод данных и процесс принятия решений 7:21 - Навык №4: Используйте повторяемую структуру приоритезации (ICE/RICE) 9:41 - Навык №5: Научитесь говорить «нет» без чувства вины ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ: Почему наличие большего количества идей не приводит к большему эффекту Точный вопрос, который я задаю каждому клиенту на коучинге, чтобы получить ясность относительно результатов Как оценивать идеи, используя компромиссы (не в вакууме) Структура приоритезации ICE (Эффект, Уверенность, Легкость) Как вежливо сказать «нет», не теряя доверия Урок по приоритезации, который преподал мне мой генеральный директор и который изменил все УПОМЯНУТО В ЭТОМ ВИДЕО: Структура приоритезации ICE/RICE Матрица Эйзенхауэра Мой опыт работы в качестве дважды руководителя отдела роста История генерального директора Wistia о том, как научиться говорить «нет» ДЛЯ КОГО ЭТО: Директорам по развитию, стремящимся к повышению Старшим менеджерам по развитию, наращивающим влияние Лидерам по развитию, тонущим в конкурирующих приоритетах Всем, кто чувствует себя занятым, но не способным оказывать влияние #руководительотделароста #приоритизация #советыпокарьере #маркетингроста #лидерство #продуктивность #карьерныйрост #saas #навыкиприоритизации #growthhacking