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【ミネルバ大学式リーダーシップ】世界最難関ミネルバ大学とは/適応型リーダーシップの4つの資質/「できる人」を言語化する/適応課題を正しく認知する/ミネルバ大学・黒川公晴講師【PIVOT TALK】 скачать в хорошем качестве

【ミネルバ大学式リーダーシップ】世界最難関ミネルバ大学とは/適応型リーダーシップの4つの資質/「できる人」を言語化する/適応課題を正しく認知する/ミネルバ大学・黒川公晴講師【PIVOT TALK】 10 месяцев назад

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【ミネルバ大学式リーダーシップ】世界最難関ミネルバ大学とは/適応型リーダーシップの4つの資質/「できる人」を言語化する/適応課題を正しく認知する/ミネルバ大学・黒川公晴講師【PIVOT TALK】

▽後編はこちら▽ https://pivotmedia.co.jp/app/movie/12370 ▼PIVOTアプリなら広告なし、バックグラウンド再生が可能▼ アプリダウンロードはこちら↓ https://app.adjust.com/1jnuc28q ▼参考書籍 『ミネルバ式最先端リーダーシップ 不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣』 https://amzn.to/4gocyw5 ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています <ゲスト> 黒川公晴|Learner's Learner代表 ミネルバ認定講師 ペンシルバニア大学組織開発学修士。2006年外務省入省。外交官としてワシントンDC、イスラエル/パレスチナに駐在。現在はファシリテーター・コーチとして組織開発を支援。 <目次> 0:00 ダイジェスト 1:39 黒川公晴氏の経歴 4:49 起業経緯 6:00 ミネルバ大学は何がすごいのか 17:51 Learner's Learnerのサービス 18:42 適応型の重要性 20:55 日本のリーダーシップ開発の課題 24:57 技術的問題と適応課題 27:52 「適応型リーダーシップ」4つの資質 <関連動画>    • 【世界のトップ5%の休み方】生産性が高まる休み方/金曜午後にやめることを決める/残業...      • 【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る/曖昧な言葉を定義する習慣...  

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