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우리의 비전펀드는 무엇을 만드는가 에 대해서 소프트뱅크는 지휘자, 그리고 우버라던가, 디디추싱 등등 여러 기업들은 연주자 라고 할 수 있습니다. 우리들의 연주자들은 다른 사람들을 기쁘게 하기 위해 연주하고 스폰서로 있는 고객 여러분들이 그 연주를 보러 오는, 이러한 에코 시스템을 만들고 싶습니다. 어느 쪽으로든 은퇴할 수 있도록 금일 현재 확약하고 있는 당사의 임원사원들도 은퇴하게 될 것입니다. 게다가 예를들어 교향악단이라고 하는 것은 지휘자가 몇 번이고 몇 번이고 교체되어 왔습니다. 연주자도 몇 번이고 몇 번이고 바뀌어 왔습니다. 그러나 와해되지 않고 유지되어왔죠, 이처럼 비전펀드의 연주 공간 안에서 근 100년 사이에 지속적으로 이같은 현상이 반복되어도 연주자가 바뀌어도 이 에코시스템이라 할 수 있는 비전펀드라는 교향악단의 시스템은 200년 동안 지속될 것입니다. 어쩌면 저는 100년, 200년 후도 이처럼 존속하고 성공해나간다는 믿음은 확고합니다. 우리들은 이러한 에코시스템을 만들고야 말 것입니다. 일시적인 1류가 아니라 지속적인 1류가 될 수 있도록, 우리들은 이 정보혁명이 우리들이 투자한 에코 시스템 그룹에서 시너지를 낼 수 있도록, 300년 정도 성장할 수 있을 정도의 에코시스템을 만들고 싶습니다.