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🔹公式LINE【Leadersお問い合わせ】→ https://lin.ee/2GH06Hg 公式LINE登録でお渡しする【動画特典】をプレゼント中↓ 🎁『偉大なリーダーの正体 〜ビジネス組織を成長させる方法〜』 PCから登録する場合は LINE ID検索:@355iqlpf(@マークを忘れずに!) _____________ 本日は 「社長が潰れる組織運営、危険な7つの共通パターン」 を紹介していきます。 『部下からの反発を恐れて組織運営の変更を切り出せない…』 『自分のことしか考えない部下が多くてチームがバラバラになっている…』 こんな風に、悩んでいませんか? 実は、社長が潰れてしまう組織には、危険な共通パターンがあるんです。 これさえ知っていれば、社長が1人で抱え込む必要はなくなります。しかし、これを知らないで限界を迎えてしまう社長が、本当に多いです。 _____________ そこで今回は「社長が潰れる組織運営、危険な7つの共通パターン」を紹介します この動画を見ることで 1. 社長を潰す危険な組織運営のパターン 2. 危険な組織運営を健全な組織運営に改善する方法 これらが理解できるようになります。 ⏱️目次 1:22 パターン1:社長が「自分がやった方が早い」と考えている 3:51 パターン2:「頑張りは認める」というプロセス評価を重視している 6:27 パターン3:モチベーション管理をしなければ!と考えている 8:30 パターン4:「任せる」と「丸投げ」を混同した権限委譲をしている 11:36 パターン5:部下に手取り足取り教えることが優しさだと思い込んでいる 13:53 パターン6:全会一致を目指すこと重視している 11:49 パターン7:「社員に”いい人”と思われたい病」が根底にある 18:07 最後に 🎬人気動画・おすすめコンテンツ ▶︎【危険】部下が自律しなくなるリーダー「5つの共通点」とは? • 【危険】部下が自律しなくなるリーダー「5つの共通点」とは? ▶︎【99%が誤解】成果を残す次世代リーダー育成「4つの条件」 • Видео ▶︎【絶対やめろ】新人育成で失敗する5つの原因とは? • 【絶対やめろ】新人育成で失敗する5つの原因とは? (VOICEVOX:春日部つむぎ)