Как оставаться любознательным руководителем в HR-сфере, справляясь со сложностями. С Мэттом Тейло... скачать в хорошем качестве

Как оставаться любознательным руководителем в HR-сфере, справляясь со сложностями. С Мэттом Тейло...

В этом эпизоде ​​подкаста «Мы не записываем» Мэтт Тейлор, вице-президент по глобальному управлению персоналом в Endpoint Clinical, размышляет о том, что на самом деле значит оставаться любознательным руководителем в условиях сложности. От получения пилотской лицензии до управления глобальной стратегией в области управления персоналом, Мэтт делится тем, как любопытство — а не должности или повышения по службе — сформировало его лидерский путь. Он исследует, почему лучшие руководители HR-отделов учатся балансировать между эмпатией и ответственностью, как лидерство меньше связано с угождением людям и больше с их руководством в условиях неопределенности, и почему умение справляться со сложностью, не теряя сострадания, — это настоящая работа. Попутно Мэтт разбирает уроки рекрутинга на основе комиссионных, установления границ, непрерывного обучения и того, почему HR в конечном итоге учит вас большему о лидерстве, чем о людях. Этот разговор — это обоснованный, честный взгляд на лидерство в условиях неопределенности — задавая более правильные вопросы, оставаясь человечным и никогда не прекращая процесс обучения. 00:00 Лицензия на обучение 01:17 Баланс личных увлечений с руководством глобальным HR 02:45 Установление границ и предотвращение выгорания в HR 03:49 От рекрутера, работающего на 100% комиссионных, до глобального HR-лидера 06:28 Чему учит работа на комиссионной основе о мотивации 08:15 Когда лидерство становится основано на ценностях, а не на деньгах 09:06 Снятие целевых показателей с повестки дня для раскрытия настоящего лидерства 11:27 Почему рекрутинг на комиссионной основе может упустить подходящего кандидата 13:46 Одиночество и изоляция в HR-лидерстве 14:08 Сохранение любознательности как философия лидерства 15:09 Умение справляться со сложностью, не теряя сострадания 16:07 Почему HR — это больше о лидерстве, чем о стремлении угодить людям 17:33 Разделение лидерства по отношению к людям и стратегического лидерства 19:33 Опираясь на Непрерывное обучение в новом году 21:57 Обучение вместе с высшим руководством мирового уровня 23:20 Формирование кадрового резерва лидеров для будущего