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【会議改革】ファシリテーションの成功と失敗の分かれ道

【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ ーーーーーーーーーーーー 会議の成否を分けるのは、ファシリテーターの質です。本動画では、効果的な会議運営のための具体的なファシリテーション手法と、陥りやすい失敗パターンについて、人材開発のエキスパートが詳しく解説します。明日から実践できる、会議を活性化させるテクニックを学びましょう。 動画の主な内容 ・優れたファシリテーターの特徴と行動 ・避けるべきファシリテーションの典型的な失敗例 ・参加者の主体性を引き出す手法 ・議論を整理・可視化する効果的な技術 ・困難な状況での対処法と実践例 ・会議の目的達成を導くプロセス設計 ・オンライン会議でのファシリテーション術 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #ファシリテーション #会議改革 #組織開発 #リーダーシップ #職場コミュニケーション #マネジメント #ビジネススキル #チームビルディング #対話型組織開発 #組織変革 #対話