「ドライな関係」の実態：組織で心を開く技術 скачать в хорошем качестве

「ドライな関係」の実態：組織で心を開く技術

【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ ーーーーーーーーーーーー 「人に興味がない」という言葉の裏には、実は様々な心理が隠されています。本動画では、職場における心のガードの正体と、それが組織にもたらす影響について、2名の人材開発のエキスパートが詳しく解説します。表面的な関係性を超え、真の信頼関係を構築するための具体的なアプローチを学びましょう。 動画の主な内容 ・「人に興味がない」という発言の背景にある心理 ・心のガードが生み出す見えないメリット・防衛機制 ・反応の薄さが生み出す負の連鎖メカニズム ・相手の心を開くコミュニケーション技術 ・信頼関係構築の第一歩となる働きかけ方 ・組織全体の関係性を深める環境づくり ・世代や立場を超えた心の交流を促進する方法 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 佐藤 美咲（サトウ ミサキ） 株式会社ボディチューン・パートナーズ 執行役員 マネジメントディレクター 日本航空（JAL）地上スタッフ、客室乗務員、経営破綻時は意識改革に携わり、人・会社の大きな変容に携わる。その後ベンチャー企業でソリューション開発、IPOまでのサポートを経験し、2018年より現職。組織開発、チームワーキング、BeiQ、対話型ファシリテーション、地方創生案件の企画リードに従事。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #職場コミュニケーション #組織心理学 #人間関係 #組織開発 #リーダーシップ #人材育成 #チームビルディング #心理的安全性 #職場環境改善 #信頼関係構築