諦めることは悪いことではない：「あきらめ」が「きっかけ」に変わる対話 скачать в хорошем качестве

諦めることは悪いことではない：「あきらめ」が「きっかけ」に変わる対話

【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ ーーーーーーーーーーーー 「諦め」は必ずしも否定的なものではなく、新たな可能性への「きっかけ」となりうるものです。本動画では、諦めの感情を前向きな転機へと変換する対話の技術について、2名の人材開発のエキスパートが詳しく解説します。組織と個人の成長につながる、諦めを活かした対話のアプローチを学びましょう。 動画の主な内容 ・「諦め」の感情が持つ多面的な意味 ・諦めを認める対話の重要性と実践法 ・諦めが新たな気づきをもたらすプロセス ・執着から解放されることの価値と効果 ・「きっかけ」に変わる瞬間を促す対話技術 ・前向きな諦めを通じた成長支援の方法 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 佐藤 美咲（サトウ ミサキ） 株式会社ボディチューン・パートナーズ 執行役員 マネジメントディレクター 日本航空（JAL）地上スタッフ、客室乗務員、経営破綻時は意識改革に携わり、人・会社の大きな変容に携わる。その後ベンチャー企業でソリューション開発、IPOまでのサポートを経験し、2018年より現職。組織開発、チームワーキング、BeiQ、対話型ファシリテーション、地方創生案件の企画リードに従事。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #対話型組織開発 #組織開発 #マネジメント #リーダーシップ #人材育成 #職場コミュニケーション #チームビルディング #コーチング #マインドセット #組織変革 #アンドア #対話 #転職 #転職のコツ #退職代行 #1on1 #人材開発 #若手社員