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【初めて後輩を持つ先輩へ】教育とは、安全に失敗から学ぶこと

【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ ーーーーーーーーーーーー 過度に失敗や恥を避けさせることは、真の成長機会を奪ってしまいます。本動画では、安全に失敗から学ぶことの重要性と、それを可能にする環境づくりについて、人材開発のエキスパートが詳しく解説します。メンバーの成長と組織の発展につながる、真の教育的アプローチを学びましょう。 動画の主な内容 ・「失敗させない教育」の限界と弊害 ・失敗が学びになるための心理的・環境的条件 ・安全に失敗できる場づくりの具体的方法 ・失敗からの学びを最大化するフィードバック技術 ・適切な挑戦レベルの設定と段階的な成長支援 ・失敗に対する組織文化の転換ポイント ・失敗から学ぶ自律的な人材の育成法 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #人材育成 #リーダーシップ #マネジメント #組織開発 #失敗から学ぶ #心理的安全性 #人材マネジメント #チームビルディング #教育論 #組織文化