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「昔の方が良かった」幻想と組織の創造性の本質

【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ ーーーーーーーーーーーー 「昔の方が創造性があった」という声をよく耳にします。本当にそうなのでしょうか。本動画では、異なる世代の2名の組織開発のエキスパートが、豊富な経験と最新の知見を基に、組織における創造性の本質と向上策について徹底的に議論します。時代を超えた組織の創造性向上のヒントを探ります。 動画の主な内容 ・時代による創造性の変化を検証する ・組織の創造性を支える要因の分析 ・世代間の価値観やアプローチの違い ・現代における創造性発揮の新しい形 ・世代を超えた創造的組織づくりの方法 ・未来に向けた創造性向上のアプローチ 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 五十嵐 英憲（イガラシ ヒデノリ） 1969年早稲田大学商学部卒。資生堂、リクルートを経て教育コンサルタントとして独立。現在、五十嵐コンサルタント(株)代表取締役。(株)自己啓発協会 インストラクター。専門分野はMBO-S(目標管理)研修やマネジメント・システムの構築支援活動。セミナー受講、講演受講者はのべ10万人超。著書に『新版・目標管理の本質』ダイヤモンド社などがある。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #組織開発 #創造性 #リーダーシップ #マネジメント #人材育成 #組織変革 #世代間ギャップ #人材マネジメント #チームビルディング #ビジネス成長 #対話