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【異動直後のリーダー必見】新チームマネジメントの成功循環モデル

【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ ーーーーーーーーーーーー 異動後の新チーム立ち上げで最も重要なのは、「関係の質」の構築です。本動画では、チームメンバーとの信頼関係を基盤に持続的な成果を生み出す成功循環モデルについて、人材開発のエキスパートが詳しく解説します。新任リーダーのための実践的なチームビルディング手法を学びましょう。 動画の主な内容 ・「関係の質」が成果に与える影響の理解 ・チーム内の信頼関係構築の具体的ステップ ・成功循環モデルの実践的活用法 ・メンバーの主体性を引き出すアプローチ ・初期の関係構築から成果創出までのプロセス ・持続可能なチーム運営の仕組みづくり 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #チームビルディング #リーダーシップ #組織開発 #マネジメント #人材育成 #職場コミュニケーション #組織変革 #信頼関係構築 #人材マネジメント #チーム力向上