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【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル:『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか?』 ・著者名:堀井悠、松本悠幹 ・出版年:2025年1月17日 【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ ーーーーーーーーーーーー 正解を求めすぎる組織文化は、メンバーの挑戦意欲を低下させ、組織全体の低負荷化を招きます。本動画では、正解主義から脱却し、健全なチャレンジを促す組織づくりについて、人材開発のエキスパートが詳しく解説します。組織の活力を高め、持続的な成長を実現するためのアプローチを学びましょう。 動画の主な内容 ・正解主義が組織に与える負の影響 ・低負荷状態を示す具体的なサイン ・チャレンジを阻害する組織的要因の分析 ・失敗を学びに変える文化づくりの方法 ・メンバーの自発性を引き出すアプローチ ・適度な負荷がもたらす成長の機会 ・持続可能な組織活性化の具体策 登壇者紹介 堀井 悠(ホリイ ヒサシ) アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら / @and-or ■Twitter(最新情報をチェック) / horiihisashi ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #組織開発 #マネジメント #リーダーシップ #組織変革 #人材育成 #組織文化 #チームビルディング #人材マネジメント #職場コミュニケーション #ビジネススキル #対話