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対話の傾向を明らかにして、チームを変革する新アプローチ

【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ ーーーーーーーーーーーー チームの変革を効果的に進めるには、まず現状の対話の傾向を理解することが重要です。本動画では、チーム内の対話パターンを分析し、その知見を基に変革を推進する具体的な方法について、人材開発のエキスパートが詳しく解説します。対話の質を高め、組織の変革を成功に導くアプローチを学びましょう。 動画の主な内容 ・チームの対話傾向を分析する具体的方法 ・対話パターンから見える組織の特徴 ・効果的な対話を阻害する要因の特定 ・対話の質を高めるための実践的アプローチ ・チームメンバーの参加を促す仕組みづくり ・変革を加速させる対話の設計と運営 ・持続可能な対話文化の構築方法 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #組織開発 #対話型組織開発 #チームビルディング #マネジメント #リーダーシップ #組織変革 #職場コミュニケーション #人材育成 #人材マネジメント #組織文化 #対話