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Este capítulo examina la desconexión entre la señalización pública de virtud y el comportamiento privado, argumentando que la verdadera virtud requiere piel en el juego. Taleb abre con su encuentro con Susan Sontag, quien proclamó oposición al sistema de mercado mientras vivía en una mansión de Manhattan de $28 millones y extraía millones de editores. El autor establece un principio fundamental: si tu vida privada entra en conflicto con tus opiniones intelectuales, cancela tus ideas intelectuales, no tu vida privada. El capítulo distingue entre virtud genuina y su comercialización. Los verdaderos practicantes de la virtud como Ralph Nader viven monásticamente, y Simone Weil pasó un año en una fábrica de automóviles para comprender a la clase trabajadora más allá de la abstracción. Por contraste, muchos activistas e intelectuales usan la virtud como estrategia de carrera, ganando estatus de posiciones teóricas mientras tratan a individuos reales—como agentes del servicio secreto o meseros—con desprecio. Esto crea una clase de personas que desprecian los detalles de la realidad, preocupándose solo por tener "razón en teoría." Taleb introduce el concepto de comerciantes de virtud que explotan causas globales para beneficio personal. Las campañas de "proteger el medio ambiente" de la industria hotelera, que principalmente ahorran dinero en lavandería, ejemplifican este fenómeno. La señalización de virtud moderna es paralela a la simonía e indulgencias medievales, donde los ricos podían comprar absolución espiritual. El equivalente actual incluye cenas de caridad, nombrar edificios y recaudación de fondos en maratones—actividades que compran estatus social y un lugar en la "sección del paraíso reservada para los dadores." El autor recurre a la sabiduría antigua, particularmente Mateo 6:1-4, que enseña que la virtud más alta se hace en secreto, no se anuncia para aclamación pública. El concepto romano de "esse quam videri" (ser en lugar de ser visto como tal) captura este principio, mientras que Maquiavelo característicamente lo invirtió a "mostrar en lugar de ser." La verdadera virtud, argumenta Taleb, implica acciones para el colectivo que entran en conflicto con el interés propio estrechamente definido, particularmente cuidar de aquellos descuidados por otros y el gran negocio de la caridad. La forma más alta de virtud es impopular porque señala genuina toma de riesgos. El coraje, la única virtud que no puedes fingir, se manifiesta en tomar posiciones incómodas penalizadas por el discurso común. Taleb cita el ejemplo de cuestionar el apoyo a yihadistas sirios cuando la monocultura etiquetaba a los disidentes como "asadistas" y "asesinos de bebés." Expresar opiniones de manera segura como parte de la vergüenza colectiva no es virtud sino una mezcla de intimidación y cobardía. El capítulo concluye con consejo práctico para jóvenes que quieren ayudar a la humanidad: nunca participes en señalización de virtud o búsqueda de rentas; en su lugar, inicia un negocio y ponte en riesgo. Tomar riesgos limitados a través del emprendimiento trae actividad económica sin los riesgos de cola a gran escala de la ingeniería social. Mientras que instituciones como la industria de ayuda pueden ayudar, es igualmente probable que hagan daño. El coraje y la toma de riesgos representan la virtud más alta, y la sociedad necesita emprendedores dispuestos a aceptar consecuencias personales por sus acciones.