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Wenn Vereine stark wirken wollen, müssen sie innen stabil sein

Es gibt einen Moment, den fast jeder engagierte Verein kennt. Nach außen ist Bewegung. Ideen. Projekte. Menschen, die etwas wollen, etwas geben, etwas verändern. Nach innen aber entsteht leise Druck. Nicht laut, nicht dramatisch – sondern unterschwellig. Zu viele Aufgaben. Zu viele Abhängigkeiten. Zu wenig Klarheit darüber, wer was trägt und was eigentlich trägt. In dieser Phase scheitern Vereine nicht an ihrem Zweck. Sie scheitern an der Betriebsrealität. Der blinde Fleck vieler Vereine: der laufende Betrieb Was einen Verein langfristig trägt, ist nicht nur Engagement – sondern Verlässlichkeit. Abrechnung. Dokumentation. Mitgliederverwaltung. Fristen. Zahlungsflüsse. Kommunikation. Systeme. Diese Tätigkeiten sind nicht inspirierend. Aber sie sind existenzsichernd.